2009年4月26日晚,由中山大学管理学院MBA联合会主办的善衡讲堂第十五讲在管理学院如期举行。本次讲堂的主讲嘉宾为北大纵横管理咨询公司合伙人、高级顾问、高级讲师胡学谦老师。出席本次讲堂的嘉宾还有管理学院刘小平副教授、管理学院MBA中心袁樱老师、管理学院MBA联合会吴章通副主席。
胡学谦老师是中国注册管理高级咨询师、获香港国际商学院培训经理资格认证、深圳民营企业家协会企业管理沙龙特聘讲师、中国职业经理人认证班特约讲师,对公司治理、企业战略、绩效管理、风险管理、组织执行力体系的构建、人力资源管理、流程化管理等有较深入研究和丰富的实战经验。
员工工作的好坏,绩效的高低,直接影响着组织的整体效率和利益,因此,掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的一项重要职责,而强化和完善绩效管理系统是企业人力资源管理部门的一项战略性任务。在本次讲座中,胡老师首先给大家分享了几个在公司绩效管理实践中的几个有代表性的案例,一针见血地剖析了目前在我国民营企业绩效管理中存在的典型问题,并指出了实践中对绩效管理常见的误区,然后归纳性地总结了企业绩效管理中的三个可能犯错的层面,最后并提供了解决企业绩效管理难题的新思路。
讲座中,听众反应激烈,发言不断,气氛相当热烈,一次次的现场互动让听众受益匪浅,数次掌声持久不息,这样的活动可谓多多益善,期待MBA联合会善衡讲堂给大家更多精彩!
发布者:caiji
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