富士胶片(中国)投资有限公司近日发起“富士中国财智分享行动”系列活动,第一站于上周五(12月1日)在中山大学管理学院善思堂举行。富士胶片(中国)投资有限公司副总裁徐瑞馥与中山大学管理学院彭志刚副院长、市场学系主任周延风副教授、管理系副主任张书军博士、苏琦副教授、MBA中心王远怀副主任等专家学者,共同分享了富士全球从传统影像公司到综合性高科技企业的转型案例及在企业社会责任方面的先进经验。会上,富士胶片的徐副总裁向管理学院的老师们介绍了富士公司的近况。富士公司即将于2007年完成整个公司的战略转型,为此还制订了新的企业理念和愿景,起用了新的标识和品牌宣传元素。富士内部把以上举动称之为富士的第二次创业,预计在行业内率先完成整体转型后,2007财年富士可望实现营业利润2000亿日元,2009财年更将达到2500-3000亿日元。
与会的专家们听取了富士公司的介绍后,认为富士的转型案例可以给业界很多有益的启示。首先,富士的战略转型是一种主动的转型,显示了富士有较强的战略性;其次,富士顺应行业发展,做一个技术领先者的举措,值得中国企业借鉴;另外,富士从一个高度专业化的企业走到如今的多元化道路,值得关注。专家建议,富士利用传统影像技术的优势创新,并进入新兴业务领域的做法可以探索,但在这个探索的过程中要注意保持各个业务的协同优势。同时,富士在转型的过程中,应注意维护老顾客的关系,不要盲目跟从竞争对手放弃仍具有竞争优势的传统胶片业务,而是应使用多种办法,使传统胶片业务重新焕发新的光彩,重新进入成长期、成熟期。专家还提醒,富士转型过程中所产生的定位弱化问题也值得关注,应加大新品牌形象的宣传,巩固和扩大消费者对富士品牌的认知。
会上,管理学院和富士胶片还就双方今后的进一步合作进行了探讨。
发布者:caiji
来源:EMBA招生信息网本页网址:http://www.embaon.com/zhongshan/64403.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。