重庆大学EMBA校长调研资源及后勤管理情况

    为了深入了解学校资产资源及后勤管理情况，2014年1月9日上午，周绪红校长在孟卫东副校长的陪同下到资产与后勤管理处开展工作调研。资产与后勤管理处班子成员及部分工作骨干参加了调研座谈会。（EMBA招生：emba.22edu.com/embazhaosheng/）

    资产与后勤管理处处长刘仁龙首先做了工作汇报，介绍了资产与后勤管理处的工作职责、科室设置和人员结构等基本情况，就学校土地、公房、住宅、能源的现状与学校事业发展的实际需求进行了对比分析，汇报了近期学校在公房管理、土地确权、社区建设、住房改革、后勤管理和能源管理等方面所开展的工作以及存在的问题和困难。会议还就公房资源的科学配置、后勤管理体制改革、节约型校园建设及后勤队伍建设等方面工作展开了热烈讨论。

    周校长充分肯定了资产与后勤管理处已经开展的工作和对今后工作的思考，鼓励大家勤勉工作、大胆创新。他指出，要严格执行相关规章制度，确保国有资产的安全，实现国有资产的保值增值；要统筹兼顾，科学、合理、合规地配置和处置学校的资产资源，保障学校重点需要，充分发挥资源效益；要探索后勤管理模式，理顺管理关系，最大限度地规避后勤运行中存在的问题和矛盾；要大力推进节约型校园建设，运用节能新技术、新方法，提高管理水平；要加强信息化建设，实现资产资源的动态化和精细化管理；要加强后勤队伍建设，建立进入、培训和晋升机制，打造一只更加专业化的后勤管理与服务队伍。

    周校长一行还考察了学校“建筑节能监管平台”，详细了解了系统的运行情况，并就平台的升级改造提出了具体要求。

发布者：caiji

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