台湾中央大学教授宋铠先生作客中南大学

　　2005 年11月29日上午9：00，商学院管理楼管阶一座无虚席，台湾中央大学资深教授宋铠先生在这里举行了一场题为“ 落花有意，流水无情————用未来思考今天”的学术讲座。出席本次讲座的有商学院院长陈晓红教授和商学院的多位老师。 　
　
　　宋铠教授把人类社会时代分为农业时代、工业时代、咨询时代、网络时代和协作时代，并具体描绘了这些时代的特征。

    然后向在场的研究生、博士生发问，“中国现在是处于哪个时代呢？”一时间众说纷纭，宋教授给出的答案是“因为区域发展的不均衡，中国今天的特色是————－具备以上全部的时代”。

    接下来，宋教授介绍了最近在浙江大学举行的新儒学大师杜维明和世界著名管理大师彼得· 圣吉的文明对话和对话文明，只有我们了解的现代的文明背景，才能达到深度对话，才能实现协作时代的文明。

    他用台北出租车的事例幽默的说明了沟通的重要性，中国繁体的“ 聽”（听）是有一个耳朵，一颗心，这说明沟通需要倾听，需要用心，也就是深度对话，这也是创建学习型组织的核心内容。 学习本是人的天性，人的绝大多数行为 知识和能力并非天生的本能 而是后天学习得来的。　
　
　　我们面对着一个剧变中的时代，它既充满着危机，也充满着机遇。各类组织、企业都应当不断进行调整与改造，才能在新环境中有效地生存和发展。在讲座中，宋教授鼓励同学们不断拓展自己的知识，用明天的思维来锻炼今天的能力。
　　
　　席间，校长助理、商学院陈晓红院长宣布中南大学学习型组织研究中心正式成立，彼得· 圣吉受聘为中心顾问，陈晓红院长和宋铠教授为中心联席主任。
　　
　　讲座最后宋铠教授还与在场的硕士生、博士生进行了问答交流，宋教授幽默风趣的作答赢得了学子和老师的阵阵掌声。　　

　　彼得·圣吉，世界著名管理大师，美国麻省理工大学教授，《第五项修炼》作者，“学习型组织理论”鼻祖，的国际组织学习协会（SOL）创始人和主席。创建学习型组织和管理变革是彼得·圣吉最有成就的领域。1997年，彼得·圣吉的《第五项修炼》被《哈佛商业评论》评为过去二十年来五本最有影响的管理书籍之一，他本人也被称为继彼得·德鲁克之后，最具影响力的管理大师，他现在的身份是麻省理工学院（Massachusetts　Institute　of Technology，MIT）的资深教授，也是该学院“组织学习与变革”团队成员，以及“组织学习协会”（Society　for　Organizational　Learning ，SoL）主席。2001年，两位彼得，彼得·圣吉和彼得·德鲁克之间的精彩对话“《领先于变革时代》（Leading　in　a　Time　of　Change）”，曾被称为“世纪对话”　。