浙大EMBA主任吴晓波：我们一直关注民企成长

提问：作为研究浙江民营经济的专家，请问您是如何看待浙江民企目前碰到的“瓶颈”问题和如何破解的？

　　吴晓波：是的，近年来我们浙大管理学院在民营企业的研究上投入了最多的精力，这也是浙江民营企业大省的背景决定的。可以说，我们一直在关注民营企业家的成长。关于浙江民营企业发展的“瓶颈”有很多种，包括融资、人才、能源等几方面。总的来说是资源的“瓶颈”，不能再靠投入资源的粗放式发展，因资源是有限的。所以必须要提高企业的核心竞争力，而这就需要企业家提高自身的素质，提升自己的知识结构，使企业家的经营从感性走向理性。只有理性地科学地运做，才能打破如融资、人才等方面的瓶颈。比如用人上，原来常会接纳很多亲戚朋友，但现在必须引进并合理地使用社会上素质高的人才；融资原来多用私人融资的方式，现在需要在体制化的运作下通过银行借贷、上市等方式，这样才能让企业更上一层楼。EMBA可以说是一个很好的平台，在EMBA不仅可以和专家交流，还可以与众多企业家交流互动，并会有不少启发和借鉴。

　　提问：浙江大学EMBA研究生教育被认为是最适合民企精英深造的课堂，这主要体现在哪些方面？　

　　吴晓波：目前我们的EMBA研究生有相当比例来自于民营企业，目前已超过60%。这样的平台也吸引了许多来自全国各地关注民营经济发展、学习民营经济经验的政、商及金融界人士前来深造。我们的EMBA办学模式更多地考虑民营企业的需求，这主要体现在课程设置、师资整合、服务方式、平台运作等方面，摒弃纯粹“学院派”的风格，以创新的态度进行平台运作。今年内将成立的浙江大学EMBA教育发展基金会、浙江大学EMBA商会等机构将进一步实现我们强调学员与学校、学员与教师、学员与学员进行深层次互动，从而实现资源高效整合和群赢的局面，体现我校EMBA项目终身服务的价值。

　　提问：作为EMBA教育的资深人士，您对学员挑选EMBA院校的建议是什么？

　　吴晓波：他们应考虑到中心城市就学，也要考虑选择适合自己需要和特点的学校。不仅如此，学员还应考虑自己学成以后的下一站在哪里，人脉网络在哪里等因素来选择自己的就学地。当然，还可考察学校的办学特色、办学水平、学习氛围、校园文化、学员构成以及便利性等来选择合适自己的学校。 .