2010中国人力资源发展管理论坛浙江大学举办

为构建杭州人力资源管理领域精英交流的优质平台，帮助企业在变革中寻找科学管理方法，实现业绩稳步增长，由正略钧策管理咨询公司、浙江大学MBA教育中心与浙江大学人力资源管理研究所联合举办的“2010中国人力资源发展与管理论坛”于2010年6月27日在浙江大学管理学院紫金港校区国际会议中心隆重举行。

浙江大学管理学院党委书记、副院长应飚教授出席并致欢迎词。应书记首先对大家的到来表示了欢迎，他指出：“人才资源是第一资源，能否培养和吸引一流的人才加盟，是21世纪企业的核心竞争能力。今天的论坛也说明了大家对人才工作的重视。” “浙江大学MBA教育始于1994年。始终秉承“求是”校训，坚持“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针，以培养具有高度社会责任感和职业素养的创新创业人才和管理精英为己任，为浙江经济建设与发展培养了一大批具有国际化视野、系统的管理理念和优秀执行能力的管理人才。这其中相当一部分就如在坐的各位从事人力资源管理工作的高级人员们。”最后应书记祝愿本次论坛圆满成功。

浙江大学人力资源管理教授、正略钧策管理咨询专家先后登场发表精彩的演讲，与在座的浙大MBA学生、企业人力资源高管和人力资源从业人员一同分享了企业人力资源管理之道。

浙江大学管理学院博导、MBA导师浙江大学人力资源管理研究所副所长王瑞旭教授随后发表主题演讲“辨析人力资源管理的若干误区”。王教授从人才的选留、岗位分析、人力资源规划等方面分析了企业人力资源管理中存在的问题与误区。王教授指出：“我觉得人力资源特别是人力资源的同行，先不要去跟别人谈招聘、绩效、薪酬等等，我觉得这个是放在第二位的，第一位我个人觉得要更加宏观一点去考虑三个事情，第一选人为第一，第二用人第一，第三留人第一。什么叫选人为第一，我们通过内部、外部的选拔把合适的人放在合适的岗位上，最重要的就是选人，…后续的工作阻挡了很大的滞后。”

著名人力资源管理专家、正略钧策合伙人宋克春则在“如何有效设计企业员工激励机制”的演讲中表示，企业人力资源管理现今面临着来自社会、企业自身和员工的三重挑战，并以生产制造型企业为例，阐述企业优化用人之道关键在于“组织职责明晰”，此外，在如何应对80后员工维权意识和手段增强的背景下，他主张企业应采用更多非经济性的激励方式，因为相较60后和70后，这些员工的个性更为张扬，他们追求“独立和自尊，渴望接受挑战、提高技能，力图实现自我价值”。

本次论坛还邀请了2000级浙大MBA、中国联合工程公司党委副书记、教授级高工史德华先生，2001级浙大MBA、坤和建设集团股份有限公司总裁助理何迎春先生，2002级浙大MBA、杭州猎人人力资源开发有限公司总经理郎越时先，2007级浙大MBA、生信雅达系统工程股份有限公司人力资源总监李群先生。四位人力资源高级管理人员同时还是浙江大学MBA毕业的校友。他们就各自行业和企业特点，结合本次论坛的议题进行了全面的阐述。还与台下的观众进行了交流互动。