核心模块
该模块侧重于领导艺术、战略思维、运作管理、国际视野四个层面的系统课程学习，使学员增强领导艺术，提升战略思维，强化运作管理，开拓国际视野，创新商业问题解决方案。 管理学
本课程着重使学员系统掌握管理工作的基本理论、原理、方法和技术。课程内容包括管理学研究对象、管理一般原理和管理过程等，重点是管理原理和管理过程，管理原理主要包括系统原理、动态原理、人本原理和创新原理；管理过程主要以职能为主线，分为计划、组织、领导、控制和创新。 领导能与发展
本课程旨在帮助学员提高工作效率与效益，掌握思维创新方法，更新管理理念，改善传统管理模式，掌握选人、用人、留人和激励沟通的艺术与科学方法。课程内容包括领导学理论、基于价值观型领导、基于情商的影响力、基于神经语言学及成功学的领导力缔造、领导类型分析、领导技巧等。 管理经济学
本课程系统讲授管理经济学的基本原理、方法及其在企业管理决策中的应用技术，使学员能够分析解决企业经营管理中的实际问题，更有效地管理客户、供应商和竞争者的关系。课程内容包括市场与市场需求分析、生产理论、成本理论、市场结构、博弈论和策略行为、企业定价策略等。 企业战略管理 战略人力资源管理
本课程按照权变和匹配的观点讲授在战略实施和实现过程中涉及人力资源管理的战略决策问题，并且从即时战略的角度动态把握一个人力资源系统，帮助学员迅速有效地适应瞬息万变的生存环境。课程内容包括：人力资源战略与竞争优势、HRM规划与工作分析设计、HRM法规与招聘选拔策略、人员培训与职业生涯发展、工作绩效评估与管理策略、多重激励理论与薪酬管理、全球化策略与跨文化管理、人—职—组织匹配整合方案等。
信息技术与信息社会
本课程是让学员了解信息技术如何提高企业竞争优势、理解如何规划、运行和管理企业的信息系统、讨论信息技术在应用中出现的问题以及对策。课程内容包括IT技术对组织的影响、IT技术如何提高企业竞争优势、信息系统与电子商务、数据挖掘与商务智能、e-CRM、e-SCM、ERP以及CIO的作用等。
项目管理
本课程将以国际项目管理协会（IPMA）提出职业项目经理必须具备的42项能力要素和美国项目管理学会提出的职业项目经理必须具备的知识体系为基础，结合大量的案例讨论、模拟活动，使学员掌握项目管理的思维方式，形成解读商业和项目信息的能力、发展和整合项目资源的能力、由项目创意变成项目成果的能力。课程内容包括项目管理介绍、项目启动、项目计划、项目实施、控制与收尾、项目管理战略等。 发布者：caiji
来源：EMBA招生信息网本页网址：http://www.embaon.com/zhejiang/26431.html
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