【EMBA学习】个体足够强大，管理如何提升？

    在组织管理中，个体到底应该如何发挥作用？在个人力量变得日益强大的当今，组织与个人的关系是否应重新认识？组织管理应做什么样的更新？EMBA为您提升管理能力！

    传统组织管理理论一直在围绕这四个核心命题讨论：

    1. 个人须服从组织；

    2. 组织只关注自己的发展，不关注个体；

    3. 组织是非常关注它跟环境间的互动；

    4.组织本身是有弹性的、可以变化的。

    科学管理之父弗雷德里克•泰勒在100多年前一直强调分工、强调个体对组织的贡献。而今天互联网技术和整个世界的科技进步带来了一个很有意思的变化——即个体变得非常强大，个体的强大使得他可以脱离于组织去做很多事情。将来如果云计算等技术变成像水、空气和电一样的产品，会发现个人的力量更加强大。

    在这样的背景下，之前的四个命题都会遇到挑战，组织中最重要的四个命题有了新的内涵，个体和组织不再是服从关系而是共同生长的关系，个体跟组织之间最重要的是双方能够提供平台和交流，个体和组织间最重要的是互相创造价值。

    个体和组织最重要的关系是如何协同来创造价值。怎么让组织变得更有影响力，同时又要让每个个体能够创造价值，管理学者和企业家一直在这两者间进行选择，比较合适的路径，EMBA为您提供帮助。

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发布者：hongli2016

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