EMBA培训班培训内容(2)
1、现代项目管理(contemporary project management)
本单元课程内容从系统理论和概念、时间管理、质量管理、组织管理、范围管理、综合管理、沟通管理、项目办公室的建立与规划鉴定审查技术管理和集成管理等方面的阐述和例案分析,使学习者能以此为手段,有效地应用在公共管理、企业管理中的各个管理领域,以从根本上解决管理的科学性和高效性。
2、创业与风险投资管理(start-up and vc investment)
本单元课程重点介绍真实意义上的风险投资之基本概念、组织形态、运作过程和风险投资公司的内部管理。同时,应用典型案例对风险投资项目与目标企业评估与决策思想与方法的具体分析,引入创业管理的成功要素与做法。此单元还就风险投资者最关切的如何规避无谓风险、孵化对创新企业与监控和寻求最佳退出机制、实现理想的投资回报作了阐述。
3、电子商务技术和信息管理(e-commerce and management of information technology)
本单元课程包括了电子商务的定义、功能、模型、实现技术和解决方案和电子商务市场的规划、开发及其系统管理和集成管理。与此同时也阐述了电子商务与政府与企业信息系统建设的关系以及电子商务的社会与法律环境。课程具有很强的实用性与操作性。
4、策略、规划与营销管理(marketing and sales management)
本单元课程主要解决在迅速变化的国际经济环境经营活动中的企业市场策略与系统管理,其中包括企业的跨国经营策略、市场营销管理、机会分析、目标市场的选择分析、营销战略的制定和营销团队的建立等方面。课程运用大量的实例,为工业企业、服务行业、非营利组织和政府性企业机构提供在多元竞争的经济环境中的经营战略与方案。
发布者:caiji
来源:EMBA招生信息网本页网址:http://www.embaon.com/zhaosheng/ban/1018.html声明:我方为第三方信息服务平台提供者,本文来自于网络,登载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益,应该及时反馈,我方将会尽快移除被控侵权内容。