邂逅宗耀祖,是在4月5日晚的海口美兰机场。在等待博鳌方面接机班车的几分钟里,我和他攀谈了起来。www.embaon.com/xuexi/
他告诉我,他是杭州人,在广州经营大豆油与棕榈油贸易,清明回杭扫墓,再转道博鳌。再问下去,他的经历就令我惊奇了:他恐怕是浙江出席博鳌论坛次数最全的人,从头到尾一次不拉。原因说简单也简单,论坛初创前后,他还在商务部工作,是龙永图的部下。
他是沉稳的:机场里举目皆是夏装,他西装革履却泰然自若;他也是沉默的:整个对话,基本上是我问一句他答一句。我掏出笔记本,想要进行更详细采访时,他的眉宇甚至露出一丝不自然。正在这时,到他宾馆的接机车来了……
后来我才知道,他在业界被称为“棕榈油大王”,从2004年起步至今,他的企业便已占据国内棕榈油进口贸易第一的位置。广州媒体眼里的他也是十分低调神秘,“他每次出国都很小心,一不留意出现的身影会让当地油价骤起波动”。
从官员到商人,他为何十几年如一日,对博鳌情有独钟?这是神秘的宗耀祖留给我的一个谜,不过,这个谜到今天已经大半解开,在其他浙江商人身上。
欧琳欲借博鳌做大做强
对于欧琳集团董事长徐剑光来说,博鳌是一个更前沿的EMBA课堂。“国内哪一所大学,会有结构这么丰富、层次这么高的EMBA!”
是的,这个课堂里有大量最前沿的信息,与国内顶尖企业家、学者、政府官员、金融家、风险投资家深度交流,对于徐剑光与他的企业的作用,短期看润物无声,放长了看或许就是脱胎换骨:他会在企业的逐年提升发展中,考虑到商业模式、人才团队建设、资本营运的方式,乃至走出去战略的步骤、做大和做强的关系……
这几年,徐剑光的走出去步伐扎实平稳,在巴基斯坦合资成立厨柜工厂的同时,欧琳也在北欧发展了一批经销商,开出了自己的专卖店。他坦言,这也是从博鳌得到的机会:国家上层外交的大通道,提供了一种方向性的机会;而“巴基斯坦还没有橱柜厂”,就是一种明确的商机信号;跟德勤这样的中介服务机构合作,则给“走出去”铺平了前路。
也正是因此,从2005年开始,每年的博鳌民营企业家圆桌会,都会出现徐剑光硬朗而忙碌的身影,也就不足为奇了。
“今年来博鳌,意义更大”,徐剑光坦言,今年的国际形势依然不明朗,经济不确定性很大,他因此更想了解各国的经济情况,以及国内企业家走出去采取了什么方法,碰到了什么问题。
“政府给我们提供博鳌这样好的平台,让民营企业和民营企业家能够参与而受惠,我们当然要珍惜这个机遇!”
杉杉老总博鳌碰撞智慧
杉杉集团董事长郑永刚的博鳌经历也很有意思,他是最早参加论坛的浙商之一,早得甚至记不清是第一届还是第二届,只记得当时论坛还在今天的永久会址。显然,由于当时论坛还在打品牌阶段,其话题的相对简单,很难激起早被称为“服装巴顿”的郑永刚兴趣。他与论坛一“别”十年,直到去年归来,今年更是成为一时“意见领袖”。
在4月6日的博鳌民营企业家圆桌会上,郑永刚是圆桌会讨论的四个发言嘉宾之一,在多个议题上侃侃而谈,直抒胸臆。在民企应该“先做大还是先做强”的问题上、在民企的竞争力上、在民企发展的环境上,郑永刚都有自己独特的见解。对许多问题,他都抱有自省式的清醒,而这对于身为民营企业家的他,殊属不易,但也并非得之偶然。他曾经坦言,在杉杉,他目前基本上是个“甩手掌柜”,“我基本不做具体工作,主要研究企业发展战略”。
显然,郑永刚展示的是当代浙商的另一种境界,他的十年来归,与博鳌的变化,其实也是一种自然的契合。
发布者:caiji
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