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由西南财经大学MBA联合会主办，明源地产研究院协办的“房地产全面预算管理论坛”于2010年8月28日下午二点在西南财经大学光华校区成功举办，吸引到了包括200多位房地产企业的董事长、总经理、财务总监等，西南财经大学MBA/EMBA、以及包括电子科大，西南交大，四川大学，西南民族学院等的西南联盟兄弟院校MBA到场参加。
本次论坛西南财经大学邀请到了明源地产研究院西南区域负责人黄伟先生为大家分享了“新政下的房地产标杆们在企业内部管控上的新动作，新思维”。
黄伟先生提到，全面预算管理历来是地产企业关注的焦点，尤其在当下房产新政寒流的威逼下，地产企业为提高企业的抵御风险能力和盈利水平纷纷“苦练内功”。作为将企业成本管控、资金运营、全面协同等所有关键问题融合到一个体系内的管理方法——全面预算管理，正成为房地产企业实行战略管理的一个重点领域。
目前，房地产企业大多都存在项目周期长、变动大、复杂度高，业务经营计划不到位，财务、业务“两张皮”，预算反馈、监控考核与激励机制不完善，动态现金流“失真”等问题与困惑，而资金和成本始终是房地产企业永恒的主题，尤其在经济形势不明朗的当下，对现金流及成本的管理成为房地产企业风险控制和盈利的关键。就以上问题，黄伟先生介绍明源地产研究院提出以“项目成本控制为基础，现金流量控制为核心”新的思路，具体的研究成果展示在本次会议上为大家一起分享。会后，黄伟先生，各MBA及企业方就企业在运行全面预算管理所遇到的问题等方面进行了热烈而充分的交流。相信此次论坛不仅对帮助房地产企业财务部门走出预算误区、帮助其堵住资金黑洞具有借鉴和指导意义。同时也为广大MBA提供了一个近距离探析房地产企业运行全面预算管理的交流平台。
最后，本次会议主办方西南财经大学负责人表示，这次会议将是房地产行业相关管理问题探讨的开篇，以后，西南财经大学MBA联合会会将继续邀请明源地产研究院资深专家“，为企业，专家，MBA搭建充分交流的平台而努力。
在此，西南财经大学MBA联合会诚邀各领域专家，成功人士等来本校与广大MBA交流经验，指导工作学习。
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发布者：caiji
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