7月的武汉,骄阳似火,我们2015级1班近30位同学从各自的企业返回美丽的武汉大学经管学院,聆听谢获宝教授讲授《财务报告分析》。我是匆匆从深圳赶回武汉,回来的途中,还在翻看班主任老师转过来的谢教授的讲义。自己在金融企业工作,虽然现在开始做我们自己的互联网金融平台,但之前一直在传统商业银行和高科技上市公司工作,对如何做好企业,企业的财务管理能力评价,如何对企业的财务报表分析获取有价值信息非常感兴趣。在如今激烈竞争的时代,平时的学习都是非常碎片化,特别是本身又不做财务工作,很多东西看到了一些,领悟了一点,也是支离破碎或者星星点点,不成体系。因此,非常的期待这次课程的学习。特别是李克强总理反复强调“全民创新、万众创业”,身边的很多朋友又在做创投,经常都在看企业、谈项目,这些都要有很强的财务报表分析能力。
谢教授担任过多家上市公司的独立董事,对企业的经营,特别是企业的财务管理,有非常多的独到的理解和体验。谢教授为了这门针对EMBA学院的课,精心选择了很多的案例,并且根据EMBA学员的特点,不是按照一般教科书上的章节来准备,而是根据企业在实际的经营活动中逻辑线索而娓娓道来。既在分析一个企业的一段时间的企业财务经营情况,又在告诉我们企业发展壮大的内在逻辑,应该说,对于我们这些经营着自己的企业,或者在企业做着高级职业经理人的同学来说,有很强的指导性意义。
同学们也是热情高涨,在炎炎夏日从祖国的四面八方飞回到武大这个美丽的校园,齐聚B224教室,应该跟我一样,都渴盼学习,满怀期待。四天的课程在既紧张又热烈的氛围中,可以说时光飞逝。谢老师在讲台上讲理论,深入浅出,讲案例,点面结合,关键突出。讲到企业融资,就会点民生银行的李亮同学,天津金城银行的黄冰同学,请李行长和黄行长分析该企业,如何为企业解决融资难的问题;讲到房地产企业的案例,就互动银泰置地的于金友同学,分析目前房地产行业的行业现状,讲解房地产企业的财务报表的特点;于金友同学也表达自己的困惑和思考,请谢老师从专业的角度帮助分析、指点;讲到投资,如何投企业,我的观点是投企业就是投人投团队,也得到谢老师的认可。互动很多,这里不一一道来。
谢教授是云南人,说着云南普通话。谢教授说他的家乡大理非常美丽,同学们做企业做累了困了的时候,可以去大理看辽阔的蓝天和白云,可以去洱海钓鱼,可以去苍山远足,或者在客栈发呆,让心安静去掉浮华。人的一生有很多顺与不顺,做企业也同样,面临很多诱惑和选择,面临很多困难甚至生死。谢老师说,企业最后都要死的,不死的是文化,是精神。四天的故事很多,四天的收获太丰富,在不停地互动中,班主任老师也不断为我们点赞。
其实就我看来,看企业的财务报表,表面上在分析一个企业过去、现在做的好不好,会不会活得长久,实际上是在看一个企业家或者一群企业家的个人修为、人品高度、能力成长等综合素质的表现。从企业的契约理论来说,企业本质是企业家的。谢教授强调,每个成功的企业家都有很明显的缺点,但是一定有巨大的优点,正是这些优点使他走向成功,如果把缺点抹掉,他也就失去了优点。我们经常谈史玉柱和他的珠海巨人大厦,人在年轻的时候都容易膨胀,容易好大喜功,别人一扇,自己就恨不得飞起来,可惜那时没有风口,巨人也不是会飞的猪,结果珠海巨人大厦烂了。但是,史玉柱有巨大的优点,打不垮,人格魅力强,核心团队还在,又人脉广朋友多,后来转战上海,靠着柳传志等人的帮助,很快就东山再起,成为著名的企业家。其实,这个世界上很难有完人,做企业本质就是在做人,做好人是个很长很辛苦的一个修行的过程,有不为方可为,修炼到了,人做好了,企业哪有不好的道理。谢教授反复告诫我们,做企业要多读一些哲学和人文的东西,就是要多研究人性,这样的企业才能顺势而为,在竞争中能够活得好活得久。因此,经营一个企业,实际上就是在经营自己的人生,在春天要多做春天的事,在夏天多做夏天的事,在秋天做好秋天的事,在冬天要做好正确的事,好春华秋实度之。
发布者:caiji
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