武汉大学EMBA《公司治理》课程心得

    “东邻有佳人，雅致异凡俗。层层围珠玑，团团锦绣簇。堪并桃李颜，争向东风逐。恍如萼绿华，伶俜步芳躅。雾绡曳轻裾，神光乍离合。今年花更繁，照海明朝旭。人间有芝田，却胜蓬山曲。千里泛仙槎，弱水茫茫绿。”古往今来，描写樱花的诗句比比皆是，阳春三月到武大赏樱亦成为武汉一道独特的风景线。在赏樱季，武汉大学EMBA迎来了春季返校盛会。在四天的返校活动中，我们跟随李维安教授学习了《公司治理》课程，倾听了广州阳普医疗科技股份有限公司董事长邓冠华先生带来的精彩演讲，在学习之余，亦参加了一场“奔跑吧!EMBA”竞技赛，四天充实的安排，使我们既学到了知识，又提高了班级的凝聚力。

    在返校日活动中，学习仍就是重中之重。李维安教授在学习中向我们灌输了公司治理的概念以及重要性，让我们明白了公司治理与公司管理的差异。公司治理是围绕公司的基本目标，处理利益相关者关系的规则。公司治理体系是分层的，由内到外依次是管理层和董事的治理、董事会治理、股东治理、资本所有者治理、利益相关者治理等。公司治理主体包括股东、债权人、经理人员、雇员、顾客、政府、社区等利益相关者，其各组成部分在平等、独立的关系之上共同参与公司治理。公司治理具有外部性与开放性，侧重的是确定公司目标，界定经理人员基本的责、权、利，对经理人员是否进行有效的战略和经营管理进行监督和控制，主要关心的问题是通常涉及目标及主要路线的“公司向何处去”。

    在几天的课程中，李维安教授旁征博引，通过大量的案例分析与讨论，改变了以往我们对公司治理的错误理解以及对它重要性的忽视。通过哇哈哈、南孚的并购案，以及国美控制权博弈案中对黄光裕、陈晓的行为进行分析总结，使我们明白一个健康的企业，在不同市场和体制下，都必须及时了解各不同市场和体制的规则，并从公司章程、股权结构、董事会、监事会等都符合公司治理的需求。

    另外，李维安教授也给我们讲解了公司独立董事的重要性，以往我们认为独立董事就是拿薪金、参加董事会，并无什么重要性。但通过李维安教授的讲解，我们明白了企业发展壮大以后，必然面临企业所有权与经营权的分离，如何保证经营者不会背离所有者的目标，减小企业的代理风险，控制代理成本，成为公司治理中一个非常重要的问题。代理成本的降低，必然要求提高经营管理层的效率，同时又必须防止内部人控制问题，所以希望通过创设独立董事制度来改变经营者决策权力的结构，达到监督、制衡的作用，从而保证经营者不会背离所有者的目标，促进代理与委托双方利益的一致，提高运营效益。独立董事应认真履行职责，维护公司整体利益，尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应当独立履行职责，不受上市公司主要股东、实际控制人、或者其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。好的独立董事能够凭自己的专业知识和经验对公司的董事和经理以及有关问题独立地做出判断和发表有价值的意见。

    在返校日活动中，我们除了学习和听讲座外，还积极参加了“奔跑吧!EMBA”竞技赛。3月28日下午，我们在武大著名的宋卿体育馆展开了竞技赛，4支参赛队伍斗志昂扬，通过“闯关赛”、“护花使者”、“撕名牌”等环节，积极努力拼搏，秉承“友谊第一、比赛第二”的原则，赛出了各班的风貌。我们班级通过积极协作和团结互助，取得了亚军的好成绩。一场趣味运动会，使四个班同学之间相互了解，加深了友谊。

    四天的返校活动转瞬即逝，同学们在圆满完成学习任务的同时，也加深了与其他班级的友谊，在武大留下了属于我们的印迹。

发布者：caiji

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