武汉大学EMBA
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武汉大学经验交流：EMBA，企业管理的几个寓言
偷鸡者
有一个人，每天都要去偷邻居的鸡，左邻右舍都被他偷遍了。有一天，一个邻居很气愤地对他说：“你这样的行为，不符合君子之道。”
那人回答说：“那就减少一点好了，以后每月偷一只鸡，等明年的时候，就完全不偷了。”
这也是一种循序渐进的理论，是不是很荒谬？但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体，怎么办呢？戒掉吧，每天少抽点；企业的管理机制有问题，一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样？烟依然还在抽，企业的问题还是没有彻底解决，一步一步来嘛！
有非常多的企业经营者，明知道公司内部存在许多有待改进的问题，但总是下不了决心去执行，找各种理由来推托敷衍，最后造成公司经营不善或面临倒闭。明智的管理者在制定一项政策的时候，总会记得这样一件事——制定一个日程安排表，不实现目标决不罢休。计划使我们的思想具体化，体现出我们期望做什么，什么时候做好，谁去做什么事，以及如何做。
教育
“肥肉”和“凯撒”是同胞兄弟，它们的祖先都属名贵的狗种：健壮、勇敢、漂亮。由于一个很偶然的机会，它们分别到了两个不同主人的家。“凯撒”常在厨房打混，“肥肉”却去了森林，做了一条英勇的猎狗。结果，“肥肉”发展了它的长处，而“凯撒”却蜕变成厨师的助手，人们改称它“肥肉”了。
“凯撒”的兄弟因历经沙场的考验，追野猪、逐花鹿，成了战功赫的狗，简直就是一个真正的凯撒。它还留意在婚姻中不让自己孩子的血统退化。可“肥肉”却对这方面满不在乎，它随意繁衍自己的后代，向它遇到的任意对象求偶，正因为这样，此类劣狗在法国随处可见，形成了庞大的家族，但一遇危险就逃之夭夭，与那些“凯撒”相比简直就是天壤之别。人们很难和自己的祖先父辈保持相同，由于疏于锻炼，加上时间的淘汰，许多因素都能使人退化．缺乏对人本性和天赋、潜质的后天培养，真说不清有多少“凯撒”将要变成“肥肉”！
这个故事简直就是一个活生生的例子，时刻敲在管理者的心坎上。怎么样让自己的公司和员工保持着刚创业时的活力，怎么样让优秀的员工更加优秀，这都是不得不思索也非常现实的问题。放在危机中锻炼，让他们自己去开拓一片天地都是很不错的想法。过于优越的、缺乏竞争的环境只能使自身素质的不断下降。
老虎卖兔子
一只老虎捉住了六只兔子，只吃掉三只就饱了，剩下三只放到明天就会坏掉，怎么办呢？老虎苦思冥想，最后想到了一个好主意，把兔子卖掉，换成钱。
于是，老虎就在路边摆了一个地摊儿，把剩下的三只兔子摆好，专等买主的到来，可是等了两个多小时，也没有一个来买兔子的，老虎有些不耐烦了，但没有一点办法。
正在这时，走过来一只小猴子，老虎急忙把它叫住，说：猴老弟，你看这些兔子多么新鲜啊，来一只尝尝吧。小猴子战战兢兢地回答道：虎兄，你是知道的，我从来都不吃肉的，虽然我现在手头有点儿闲钱，可是让我买兔子，一点用都没有啊。老虎一听这话，立刻就发怒了，一把将小猴子拎了起来，说：我是这里的山大王，给你好脸色你还不买账，是不是想让我把你撕碎了吃掉呀？少废话，快掏钱！小猴子慑于老虎的威力，没有办法，很不情愿地掏钱买下了一只兔子。老虎一见小猴子买了兔子，这才转怒为喜，轻轻地把它放下来。小猴子拎着兔子撒腿就跑，跑到山涧边上，把刚买的兔子扔到山谷里面，嘴里骂骂咧咧地回家了。
老虎在路边继续等待着下一个买主。不一会儿，从远处来了一只狐狸，一蹦一跳地向这里走来，老虎心想，就是它了。等狐狸走到老虎面前，老虎一个箭步拦住了狐狸的去路，对它说：狐老弟，这是去哪儿啊，走的这么急，你看这里的兔子肉多香啊，买一只尝尝吧。狐狸笑着对老虎点头哈腰地说：是啊，虎大王，您卖的兔肉真是太诱人了，我的口水都流出来了，我是真想买一只，可是我兜里一分钱都没有，真是可惜了，改天吧。说完就要拔腿就走，老虎一听这话，马上就翻脸了，照狐狸的胸口就是一拳，打的狐狸眼冒金星，差点儿没背过气去。老虎咆哮地说：我是这里的山大王，你敢不买我的账，没有钱，我把你的皮扒了顶账，你说，是要你的钱还是要你的皮，选吧！狐狸没有办法，只好把所有的钱掏出来，买了一只兔子，老虎一看狐狸掏钱了，马上笑逐颜开，说：这就对了吗，下回有钱不要装穷了。狐狸拎着兔子走到一个僻静处，含着眼泪吃完后回家了。
老虎利用这种方法，很快将三只兔子卖掉了，嘴里哼着小曲，手里数着钞票，高高兴兴地回家了。
解读：
老虎的威力是不小，因为它在这个山林里具有无尚的权力和自身无比的力量，只靠这两条，就可以使以素食为主的猴子花钱买了兔子肉，还能使最狡猾的狐狸无计可施。只是不知道老虎的这种威力一共能维持多少年？
EMBA是对在经理或主管岗位做过8年以上的人员开设的工商管理课程。在美国有67所院校设有EMBA课程，大约已有20多年的历史。近年来随着MBA在各地盛行，EMBA 也越来越多的被人看好，市场潜力很大。中国开设EMBA 课程的院校还比较少，只北大、清华、上海交大与欧洲管理发展基金会合作开办的中欧管理学院等几所院校，不过五年多历史。其中中欧管理学院从1995年起开始招收EMBA学院，迄今为止共培养了447名EMBA。从中欧EMBA 学员情况看有这么几个特点：学员单位性质：46%国企， 39%外企，12%政府，3%民营企业，最高管理层学员占60%，市场营销12%，人力资源管理6%，财务会计6%，多数学员会毕业后都回到原工作单位且不少得到晋升。截止目前，中国国内培养EMBA大约千余名，与市场的实际需求距离很大。
EMBA实际上是给各单位的大小“头头”充电，因而课程安排充分考虑学员特点。在中欧读98届EMBA的刘学生告诉记者：总共20几门课，每月集中四天授课。有中、英文两个班，中文班配有现场翻译，作业必须以英文形式上交，刘先生的做法是写了中文作业再请人翻译。担任公司重要职位的刘先生和班上许多学生一样，平时正常工作，每月飞一趟上海，刘先生粗粗算了一下，整个读书期间约一年半时间，20趟空中飞行和住宿加上5万多学费大约得十二、三万。他笑称他是在读贵族学院。中欧学院管理很严，一年半时间得学20几门课，加上平时的作业和预习时间，课外与课内的时间比需要5：1。虽比较辛苦，但大多数学员感到收获很大，很值得。
发布者：caiji
来源：EMBA招生信息网本页网址：http://www.embaon.com/wuhan/68570.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
