天津大学EMBA破题专职科研队伍建设

    建设专职科研队伍是事关学校发展的战略性决策，学校领导高度重视。近一年来，学校加大了该项工作的推进力度，但是由于种种原因，工作推进相对缓慢。自从党的群众路线教育实践活动开展以来，围绕解决“四风”问题，在校领导牵头召集下，科研院与人事处、财务处加强沟通协调，挖掘岗位需求、加大宣传力度、完善聘用程序，下大力量使这项工作得以实施。目前，已有 18人经过选聘入校，专职从事科研工作，实现了天津大学专职科研队伍建设的破题。（天津大学EMBA招生简章：emba.22edu.com/zhaoshengjianzhang/90.html）

　　天津大学各学科普遍存在教师体量偏小等问题，随着学校发展步伐的不断加快，科研任务加重与科研力量不足的矛盾逐渐凸显。建设一支高水平的专职科研队伍全职进行科学研究，是解决这一矛盾的有效途径。在群众路线教育实践活动中，科研院先后5次向各院级单位征集岗位需求，累计征集到113个岗位需求。扩大宣传效果，并保证相关岗位需求实时更新，7~12月，学校共发布了4次招聘启事；科研院组织专人每天查看网上报名情况，并将报名情况及时反馈给相关学院；发布了3次“推动面试工作”的通知，督促学院尽快组织面试、提交入校审批材料等。

    专职科研队伍建设在国内研究型高校尚处于探索和发展初期，但是也有部分高校经过几年建设，取得了显著的成效。为此，学校组织相关人员赴北京大学、北京科技大学、天津市工业生物技术研究所调研专职科研队伍建设的经验和方法，拟定《天津大学专任研究人员聘用和管理暂行办法》；参加了清华大学招聘会并组织召开了天津大学博士生专场宣讲会，吸引了2名清华大学博士生和我校部分博士生前来应聘。

　　在学校各单位和学院的共同努力下，我校专职科研队伍建设实现了从无到有的突破。截至12月份，学校科研岗位需求为113个， 108人次前来应聘；聘用的18人中已有8人签订了三方协议，7人办理了报到手续；相关聘用和管理制度不断完善，征集岗位需求、发布招聘信息、学院遴选、经费划拨、人员审批、人员报到等工作流程基本明晰，《天津大学专任研究人员聘用和管理暂行办法》正在广泛征求意见。

　　“与教师招聘相比较，专职科研人员招聘是个新事物，不仅应聘者会咨询得更细致，就连各学院的老师们也会向我们提出各种问题和疑问”。对此，科研院不仅耐心接受大家的现场和电话咨询，还对相关的问题和建议进行整理，与相关部处沟通后，及时向应聘者和各学院教师反馈意见。针对大家集中反映的应届毕业生应聘、人力资源成本划拨、短期聘用等问题，学校分别提出了先签订三方协议、争取灵活的人力资源成本划拨形式、以劳务形式进行短期聘用等解决方式。“我们力争做到件件有落实、事事有回音。”负责该项工作的科研院相关人员表示。

　　该项工作“任重而道远”。说“道远”，是因为该项工作才刚刚起步，以后将有很长的路要走。目前应聘者的数量、质量仍不能满足需求，学校激励不足、项目负责人招聘积极性不高以及职科研人员后期管理等问题，仍需要进一步论证，尽快拿出好的解决方法，才能够使这支队伍稳定、高效发展，为推动学校建设成为世界高水平大学做出贡献。说“任重”，是因为国内同类兄弟院校都在大力推进该项工作，天津大学势在必行。清华大学环境学院有80名正式教职工，130名博士后，200专职科研人员，该学院的年度科研经费达到了2亿。“专职科研队伍创造的价值会远远大于人力资源成本，且能够为学校储备青年人才，希望各位老师多多支持。也希望各位研究生尝试以这种形式开始自己的职业生涯，会是不错的选择。”科研院副院长赵林说。

发布者：caiji

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