按照天津财经大学EMBA教育中心的教学安排，我们2013级同学3月份的《管理理论精要》课程安排在天津财经大学上课，接到这一通知后，同学们都早早做好工作安排，在百忙中抽出宝贵的几天时间相聚天津，从中也可看出同学们对学习的热情和对相聚的重视。
2015年3月26日下午，我们深圳班同学近三十人会合机场，虽还未出发，但统一耀眼的橙色班服已点燃了我们这次游学的激情，展示了我们天财的风采。一行人浩浩荡荡飞到天津办好酒店入住已是近十一点，大家按捺住兴奋的心情，早早休息，以迎接第二天的学习课程。
3月27日，深圳班、北京班、天津班同学相聚于天津财经大学，开始了为期三天的移动课堂学习。虽然与上次开学典礼的移动课堂学习已间隔一年半的时间，但重回天财校园真是倍感亲切，似又回到了学生时代。我们这期《管理理论精要》课程主要是由南开大学国际商学院院长张玉利教授主讲，张玉利教授理论知识深厚，授课经验丰富，将管理理论与目前巨变的经济环境紧密结合，深入浅出的授课让这原本枯燥的管理理论课程也生动活泼起来，同学们的感知都超过了期望值。
课程一开始张教授便以简单通俗的案例告诉同学们管理无处不在，管理的目的是使管理者和被管理者都实现最大限度的利益，使同学们意识到管理带来的不一定是正面的影响，有时反而是负面的影响，很多时候会事后发现很多管理上的事情本来不该做，也让大家更多`的思考高层管理者该干什么、高层管理者为什么在控制工作方面花那么多时间？下午的课程是由南开大学的年青教授杨俊讲授，杨老师虽然比在座的很多同学都要年轻，但他的一些创新思维及接地气的案例分析也让同学们耳目一新。杨老师通过团购的案例分析让我们了解了团购这一创新商业模式从疯狂到失去理性转而快速进入寒冬状态的内在原因，任何产业的创新需要激情需要资本，但决定企业能否长远发展的是企业的内在驱动力，是企业的管理能力。第一天的课程结束后由天津班的同学邀请北京班及深圳班的同学聚餐，席间大家把酒言欢、畅叙别情、其乐融融，在欢声笑语中同学们又加深了友谊。晚宴后大家意犹未尽，部分同学去了天津风情街登上天津之眼欣赏天津夜景，有些同学去十八街寻觅天津麻花和狗不理包子。大伙在紧张的学习之余又领略了天津的风情品尝了天津的美食。
3月28日张教授主要讲解科学管理理论，科学的管理是以不变应万变，以变制变，管理应较简单并可持续，管理永远是关注重点性的问题。在目前巨变的环境下，互联网、全球化导致工业社会向信息社会转型，产品、企业的生命周期快速缩短，对企业管理提出了更高的要求。新时代不同规模的企业管理模式管理方法均有不同，不同环境下管理重点也不同。张教授讲到的管理方法和一些全新的管理模式给了我们很大的启发，对我们平时的工作也有很大的借鉴作用。课程结束后由深圳班同学盛情邀请天津班及北京班的同学共聚晩餐，经过了两天的学习相处，大家的感情更深，晚宴上大家在相互敬酒聊天娱乐中也玩得更开心。
3月29日张教授讲课的专题是：资源整合与运用、对人的管理、绩效考核与控制。这些都是我们平时管理工作中的重点与难点，课堂气氛更是活跃，同学们都纷纷将平时工作中遇到的问题难题提出来互相探讨，在互动思想火花碰撞的过程中有些问题也有了较为清晰的解决思路。什么样的组合才能产生组织动态能力，组织最好能自主并可持续，通过利益机制而非权责关系创造让对方先赢进而共赢的合作机制，张教授的这些理论分析和提出的创新思维都让同学们获益非浅。
三天的课程很快就结束了，同学们带着收获的知识、感悟、友情，带着对这次相聚的依依不舍带着对下次相聚的期待，各自踏上了回家的路程。每一次学习每一次相聚，我们都会发现自己有一些新变化，变得更向上变得更积极变得更会感恩。大家都期待下次更温暖的相聚。
