四川大学EMBA学员企业会诊之老峨泉篇

 

    曹主任先对“老峨泉”所属公司的概况进行了简要介绍，并就当前高档饮用水市场竞争格局以及“老峨泉”眼下的问题与困惑做了说明。话音刚一落地，同学们就踊跃发表观点，运用李教授传授的“望、闻、问、切”等技巧开始对“老峨泉”把脉会诊。有同学关注水源安全和资源归属权问题，有同学对客户群、市场分布和销售渠道做了分析，有同学就产品组合和营销策略提出建议，还有同学关注未来持续发展的问题。求医问药的东道主余立平同学，也在会诊过程中回答了同学们的疑问，坦言发展现状和未来规划。从目标市场分析到广告策划、从水源独特性到资金需求、从战略布局到战术策略，老师同学不断互动，找问题，出点子，最后，李教授结合课堂内容做了精辟总结：第一，站在一定高度思考问题；第二，运用战略地图分析问题，并回顾了课堂上所讲到的菱形分析，业务战略选择，企业定位和竞争优势战略等问题。在激烈的讨论与交流中，课堂学到的知识，不知不觉深深印入脑中，大家真正体会到论中悟的精彩，与此同时，坐诊问道也为学员企业解决问题提供了新的思路与灵感。

 

    附注：学员企业会诊是四川大学EMBA“金字塔”型培养模式中的重要组成部分之一，针对学员企业的实际问题，通过名师和学员的智慧碰撞，对学员企业进行管理会诊，既提升学员的实战能力，又为学员企业奉献群体智慧。