上海交通大学EMBA课程设置

模块一：开学导入模块

开学典礼、拓展训练

正式成为交通大学大家庭的成员，参观百年交大校园、钱学森图书馆，品味百年交大历史和求真务实之精神。座谈研讨听取学员需求，拓展训练以合作、进取、交流为宗旨，让学员在开放的环境中进行团队内的协作和团队间的竞争，从而迅速破冰，在增进同学友谊的基础上，思考和学习经营和管理的问题。

模块二：时事、政治、经济（企业家关心的热点）

面对新时代、新经济、新机遇和新挑战，复杂多变的的营商环境，企业各级管理者对商业格局的理解决定企业的发展高度。通过对当前宏观经济、政策、营商环境演变趋势的研判和解读，使学员能够把握时代脉络，拓展商业思考广度和深度，多层次、多维度延展商业格局。

时事、政治、经济

1.适时给企业家们预知世界经济新变化、新动态和新趋势的

2.“十九大后”国家经济发展战略，企业家如何把握和应对

3.宏观经济走势及产业机遇研判

模块三：创新型思维与企业转型升级

企业决策人要能对关系全局、长远、根本性的重大问题做出准确分析、判断、预见和决策，突破固有思维模式，提升把握机遇、整合资源及规避风险的能力，在激烈的商业竞争中提高核心竞争力，赢得竞争主导权。

创新性思维与企业转型升级 

1．企业创新转型与产业升级指导

2．企业经营决策与解析

3．企业顶层设计及公司治理结构

4．企业竞争和成长战略之策略

5．数字化是怎样颠覆商业的

模块四：未来企业家的领导力与领导艺术

企业决策人如何快速应对商业模式、公司治理、财务、税务等现实问题，决定了企业能走多快、走多远，企业决策人要在重大问题面前，保持冷静，思维缜密的考虑问题，做出果断而准确的判断。

经营决策

1.企业运营框架搭建

2.企业经营决策与商业模式设定

3.战略方向、路径与战略实施

4．优势商业模式设计与再造

金融模块

1.轻资产时代与新兴趋势

2.企业财务决策与分析

3.企业融资规划与上市运作

4.投资决策与并购重组

5.境外投资与海外上市

6.市值管理与价值倍增

领导力提升

1.战略性的人力资源管理

2.组织领袖行为影响力

3.沙盘推演：非财务人员的财务管理

4.用品牌打造企业竞争优势及案例分享

5.企业运营中的法律风险防范

模块五：增值服务

互动成长

国际名校、名企考察交流创新、跨界、融合是企业通向未来之路的趋势，企业高管的产业视野则是开启未来之门的钥匙。配合移动课堂等形式，帮助学员了解最新科技和产业发展动向，寻找合作创新机遇。

资源对接

方式一：发布需求  有直接需求的同学可以在资源对接群中发布需求。

方式二：主题座谈会、私董会  每月1-2次有主题、小范围的资源对接会，整合资源。

主题沙龙

红酒品鉴、周易风水、私人品鉴、高端定制等等主题类沙龙不定期举办，组织学员参与互动。

模块六：毕业典礼

毕业典礼，颁奖仪式

1.颁发证书上海交通大教育集团学颁发《上海交大教育集团精益经营实务运营班》结业证书。

证书可在上海交通大学教育集团学籍管理系统查询。

2.优秀学员颁奖奖学金

3.一年学习，终身复训，一次缴费终身学习