2012年上海交大EMBA新生拓展模块成功举办

2012年上海交大EMBA新生拓展模块成功举办：2012年6月12日下午4时，兵分两路参观钱学森图书馆及校史馆的2012春季EMBA新同学在交大华山路校门外集合，分乘三辆大巴踏上为期两天半的拓展及迎新日程。此次拓展基地设在东方绿洲，通过多种形式的团队活动，让同学们在体会到协作力量的同时，收获第一份EMBA的友谊。
 
当晚抵达东方绿洲后，带队老师解读了本次拓展相关规则以及拓展项目。同时，还对本次参加拓展的2012春季EMBA新生进行了团队分组，分组打乱了人与人、班级与班级间的限制，不知道谁将会是自己的伙伴，谁又将成为赛场上的对手，这种未知性使得大家对后面的团队活动充满了期待。

6月13日早晨7点，休整了一晚的同学们准时出现在操场上。在前一天晚上制定的规则中，一支队伍中只要有一人迟到，整支队伍都将会受到惩罚。因此，当天早晨接近7点前的一分钟内，营地的主干道上多了一些狂奔的人。当天拓展计划主要为分组进行的红蓝大战、背摔以及鳄鱼潭。这些项目都以团队参与的形式开展，对整个团队的协作性有着非常高的要求。在红蓝大战中，　　　在守与攻之间，战事进行得异常激烈，大家体验了制定战略与执行力不同所造成的结果偏差。由于团队人数众多，在制定战略时，如何高效地分组，发挥团队里每个人的作用，这是首要考虑因素。到了战场，团队成员能否迅速找准位置，并确保当初分工执行到位又成为整场赛事成败的关键。在最后的总结发言中，两队代表就各自团队的经验和教训进行了分享，交流中，大家发现“红蓝大战”其实与企业运营有异曲同工之处，在企业里，决策者用开阔的思维迅速理清企业的架构，每名员工都有适合自己的位置，同时又能保证有效的执行力，这个企业的发展一定不会差。在后来的背摔及鳄鱼潭环节，同学们又体会到团队当中，与队友的彼此信任，自身的勇气，与队友之间的协同等。当天晚上，拓展项目从体能的考验转变成智力的测验——驿站传书。在这个环节，组织里的有效沟通成为大家普遍的感受。不允许用语言，只能用有限的肢体接触表达一组数字，要求整个团队要在最短的时间内达成共识，即如何制定属于团队的符号并正确解读，打造一条顺畅的沟通通道。当然，思维方式的转变也相当重要，在最后一轮“0”这个最简单的数字解读中竟然有不少小组折戟，确实出人意料。