中国经济大浪淘沙,很多企业几经沉浮,更多的企业销声匿迹,明天,您的企业还存在吗?在激烈的竞争和转轨背景下,这是众多企业面临的生死抉择
11月26日,孟宪忠教授特别为企业家和高管奉献了一堂关于在竞争和转轨背景下企业发展对策和发展前景的精彩课程,他纵论时势,把脉中国经济的走向,探讨如何保持企业的持续成长,引导企业家和高管决胜未来!
孟宪忠教授的课程高屋建瓴,提出的问题尖锐、发人深省,与中国的实际紧密结合,引起了听众的强烈共鸣。他从中国企业的战略迷失出发,结合国外的先进战略思想,开出解决中国企业战略问题的药方。
孟教授结合当前企业的实际情况提出了与战略相关的三个问题:公司赢不赢利?公司长不长久?我们过去的做法管不管用。接着,用翔实的数据表明中国企业所有这些存在的问题,都是企业没有长久的战略构想和战略规划,很多企业陷入了战略迷失,追求效率要以战略为先导。接着,孟教授结合目前国际上最新的战略研究成果——蓝海战略,把听众带进了一个全新的、具有很强可操作性的思考模式中。“红海战略”中,每个产业的界限已被划定并为人们所接受,竞争规则也已为人们所知。在这里,企业试图击败对手,以攫取更大的市场份额。随着市场空间越来越拥挤,利润与增长的前途也就越来越黯淡。产品成了货品,残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓。而“蓝海战略”开创了基于价值的创新而不是技术的突破,基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜想和臆测的新的思维模式和操作方法。
最后,孟教授回答了现场提问。开放课堂在听众热烈的掌声中结束。
通过这次开放课堂结束后的回访我们发现,听众对此次现场感受EMBA课堂的做法给予了极高评价。交通大学安泰管理学院将为潜在的EMBA学员带来更多这样的精彩课程,让众多的想就读EMBA的学员在还没有正式入学以前就能够感受的上海交通大学安泰管理学院EMBA项目的魅力
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