金秋送爽桂飘香，法华论剑战鼓擂。2011年9月14日，上海交通大学安泰经济与管理学院2010秋季EMBA"公司赢利模式大赛"决赛，在交大安泰法华校区北楼拉开帷幕。14支队伍在决赛中激烈角逐，屡掀高潮。经过为期一天的小组宣讲、现场答辩和评委讨论，2010秋班"中国芯动力队"突出重围，斩获一等奖，同时也以绝对优势包揽"最佳网络人气奖"，成为名副其实的"双料冠军"；其余13支队伍分别荣获二、三等奖以及优胜奖、鼓励奖。刘天尧、盛洪、赵一鸣同学分获"最佳陈述奖"。
融商界群英睿智，铸赢利模式新篇
"公司赢利模式"课程是上海交大安泰EMBA课程三大整合项目的第一部分，以学员组队竞赛的方式进行，强调对企业成功赢利要素的回顾、总结、凝练和提升，也是后续"公司绩效提升"与"公司战略规划"两个整合项目教学效果成功的前提保证，旨在引导学员将所学理论密切结合企业实践，对企业进行全方位思考，以得到实战训练和管理能力的提升。公司赢利模式大赛自2002年EMBA项目开办以来，每年两次，已成功举办15届。
本届大赛自2010年11月启动，2010秋季EMBA四个班级、近200名EMBA学员全部参与其中，共组成了33个参赛小组相互学习探讨,不断碰撞激发，形成最终的参赛报告。历经预赛、初赛、复赛三个阶段的选拔后，14支队伍脱颖而出，进入决赛，通过"台上"十分钟的宣讲以及八分钟的答辩，充分展现同学们"台下"入学一年来的思考与探索。比赛现场气氛异常热烈，各参赛队伍热情澎湃，斗志昂扬，以最佳状态投入角逐。
晋级决赛的14个项目，涵盖能源、紧固件、电子、餐饮、医疗器械、物流、建筑、汽车零部件等几大产业，跨度非常之大。创新的战略思维和IT网络新技术的应用，"云计算"、"平台"、"轻资产"等理念的导入，给这些传统行业带来一股清新之风。上海交大安泰费一文副教授认为，"这些前瞻性的概念不仅对参赛的项目、甚至是中国的产业来说，都是一个新的起点。"
本次大赛的冠军"中国芯动力队"，以团队一名成员的家族企业——宁波广天赛克思液压有限公司为模板，探讨了行业壁垒极高且一直被欧美企业垄断的液压行业赢利模式。液压系统是机械设备的核心零部件，"如果拿人来比喻，液压之于机械，就好比心脏之于人类。"该赢利模式旨在为工程机械装上一颗"中国芯"，进行了详细的背景分析、战略分析、投资财务分析和风险预案等，具有极强的可操作性，赢得了评审们的一致好评。 "经过30多年的技术积累，我们突破了外国的垄断！"带着对"实业兴国"的强烈使命与民族自豪感，中国芯动力队的夺冠可谓众望所归。
此外，"鱼鹰战队"的紧固件产业赢利模式分析报告；"哥六健康队"面向基层医疗机构提出的生化检验整体解决方案赢利模式；"祥宁茂盛队"涉足汽车零部件制造企业赢利模式改造；"五彩云队"以云平台为餐厅企业提供IT服务；"第一公社队"打造出全新农业赢利模式；"竹林六贤队"则着眼绿色生态新材料，探索竹纤维项目……14支队伍，14种精彩，都带来了不一样的创新与精彩。
荣获三等奖的"商海剑客队"成员之一、刚刚荣获"2011感动上海十大人物"的顾金山同学在参赛时感言，"交大安泰EMBA一年多的学习，感动我的地方很多。交大安泰有着非常好的师资，也有着非常好的同学。从赢利模式这个团队中，我不仅学到了知识，更收获了友谊。"
汇名师名家智慧，评模式创新梦想
本届决赛评委主席团阵容强大，特邀本届大赛评委会主席、上海交大安泰经管学院战略管理研究所所长孟宪忠教授，著名管理学泰斗、南京大学周三多教授，交大安泰费一文博士、余颖博士，法国马赛商学院王华博士，以及网上超市"一号店"董事长于刚博士、汉彬洲国际咨询集团中国CEO张肇麟先生、北大纵横管理咨询集团创始人王璞先生、德同资本主管合伙人邵俊先生等九位知名教授、专家和业界精英，为此次大赛提供专业、客观而公正的评审。交大安泰经管学院院长周林教授、院长助理赵心耘老师、EMBA项目主任任建标博士以及2010秋季各班班主任等老师们也来到决赛现场，为同学们加油助阵。
针对14个不同领域的赢利模式项目，评委们提问、质疑与建议的侧重点各有不同，但都一针见血，直切重点，鞭辟入里。权威的点评、精辟的点拨、巧妙的点睛与犀利的点破，在热烈而紧张的答辩环节中，给予了同学们更多的管理智慧与实战经验启迪，也引导大家更深地反思各自项目的亮点与不足，不断激励着学员们再接再厉，从创思走向实践，从创新走向卓越。
此次评委会主席孟宪忠教授在总结发言时对所有参赛队伍和评委表示了感谢，并对此次赢利模式大赛提出了三点感触：一是所涉及的行业非常之广；二是极具前瞻性，抓住了"以信息化改造现有产业"、"整合平台大模式"这两个最重要的特点；三是参赛队伍所表现出的担当与务实，体现了交大特色。孟教授希望每个队伍不仅看到所取得的成就，也应看到自身不足，多一些冷静与反思。周三多教授则提出至理名言："多一些创新，因为作为一个企业家，他的生命在于创新。如果他的创新停止，他的生命也就停止了。" 再次强调了创新的重要性。
其他评委也依次发表了精彩的总结感言。各位评委对于此次赢利模式大赛都给予了充分的肯定与赞扬，并从宣传报道、组织创新、概念阐述、国际化视野等方面提出了一系列极具指导性和操作性的建议，为公司赢利模式大赛的不断提升出谋献策。
贯九载模式创新，看今秋硕果累累
上海交大安泰经管学院院长周林教授最后致辞。他对各个参赛团队表示了衷心的祝贺，对所有EMBA课程教授与老师们的辛勤付出表示了充分的肯定，并对各位评委给予的大力支持表示了由衷的感谢。他希望大家能把赢利模式付诸于实践，带着梦想走得更远，"谁笑到最后，谁笑得最好。"这也将是赢利模式大赛成功的最终验证。周林院长相信，在大家的共同努力下，这个项目一定可以越做越好，作为上海交大安泰经济与管理学院的特色，成为引领全国商学院EMBA教育的典范。
目前，包括"公司赢利模式大赛"在内的"三大整合项目"作为完整的整合性体验式教学模式，已成为交大安泰经管学院EMBA开创以来的不可复制的核心价值所在。它凝聚了安泰商学院的智慧精华，成为EMBA项目的一大亮点，已赢得海内外各大商学院的高度好评。大赛涌现出许多杰出的案例，其成果不仅集结成册，受到市场的高度关注；不少案例直接产业化，或获得注资、或最终上市，如"龙工控股"、"来伊份"、"一亩田"、"安洁士"等，充分展现了大赛令人刮目相看的后续效应。
此外，赢利模式大赛还跨越海峡，致力于为两岸经济合作做贡献。去年，在上海交大成功举办了"首届海峡两岸赢利模式菁英邀请赛"，今年11月底将在台湾举办第二届赛事。本次大赛所产生的优秀案例，将被推荐进入该赛事决赛圈参与角逐。作为上海交大安泰EMBA的一大创新之举，今年的"海峡两岸赢利模式菁英邀请赛"规模更大，竞争也将更为激烈。
