上交大2010级EMBA班同学们在结束了一天方跃教授的《金融数据分析和决策》课程后，在史浩梁同学的盛情邀约下，来到舜元地产公司会议中心，在东方艺术中心总经理林宏鸣先生的音乐讲台下，凝思聆艺，沉醉其中。
从林肯表演艺术中心、维也纳国家歌剧院、巴黎歌剧院到莫斯科大剧院、悉尼歌剧院，国立剧场和艺术中心常常成为世人眼中各个国家的文化标志。如果说“精心”策划开闭幕式、“悉心”挑选名家名团、“用心”体现理念特色、“全心”投入运作过程是东方艺术中心打造品牌的四心法宝的话，艺术追求、特色、理念和品质就是东方艺术中心品牌的四大支柱。林宏鸣先生面对台下的几十名高金同学，从东艺创立的故事开始，围绕东艺五年来的开拓之旅，及把它做为企业经营的蓝海战略、只做金字塔尖的世界最好音乐会场的高度，谈定位、谈经营、谈音乐。
一般的商业演出并不能使剧院长久发展，唯有请世界级的名乐团，才能创响品牌，然此并非易事。“在五年前，不要说在国外，就连上海人也鲜有知道浦东的东方艺术中心，它是专门用来演出高雅艺术的。”虽如此东艺还是在2005年花重金邀请了柏林爱乐，尽管在开演之前夜遭遇磨练，但经斡旋后如期精彩献演，令东艺声名鹊起，并成为了该剧院的“开山之作”。
他认为东艺是基于价值创新而非技术突破，为观众和自身创造经典与永恒，并由此开创它新的至高而极雅的市场空间、彻底甩脱不同档次的剧场竞争，领略属于自己的一片蓝海。“让观众一想起东艺，概念便是最好的音乐会厅”。东艺和交大金融学院，都位于上海这一国际都市。秉承地缘优势，定位高端品牌，打造鲜明特色，将在其各自领域成为行业之翘楚。
讲座现场非常专注而热烈，在林先生的讲座稍告段落之际，便有徐权同学持疑而问：什么体裁的音乐能够减压。林宏鸣幽默简答减压二法，一、每一两个月听一次现场音乐会;二、在工作之外交几个倾心艺术的朋友。
在次日尚有课程考试的情况下，同学们对此次讲座依然积极踊跃不已，令林先生很感动高金人知行融贯的优秀素养和追求高品质生活的博雅精神。他邀请EMBA团队9月10日去东艺聆听世界十大交响乐团之一的“英国五大乐团”之翘楚、在全球评论家与乐迷心中当仁不让的“豪门列强”-伦敦交响乐团的演出。亦当场表示，为支持上海高级金融学院的发展，促进高雅艺术走进校园，将很乐意共享资源。
会后EMBA项目副主任李明书女士感谢林宏鸣先生为同学们带来的高雅艺术之夜，并宣布高金EMBA文化与艺术鉴赏俱乐部成立。会长郑杨简短致辞并希望同学们倾心加入，期待在繁重的工作、学习之余，大家能常聚高金文化与艺术鉴赏俱乐部，品艺论道、谈艺养生，丰富人生、高雅生活。最后活动在热烈、不舍且期待的氛围中完美结束。
