经过五个多小时的小组宣讲、现场答辩的脑力激荡和激烈角逐，上海交通大学安泰经济与管理学院2007春季EMBA学员的“赢利模式大赛”在阵阵掌声和无尽回味中落下帷幕，十个小组分别获得一、二、三等奖以及优胜奖、鼓励奖、入围奖等奖项。
作为交大EMBA第一个整合项目的组成部分，公司赢利模式大赛强调对企业成功赢利要素的回顾、总结、凝练和提升。参赛小组提出的商业思维与出色的赢利模式引起了各位评委尤其是从事风险投资评委的关注，在决赛现场表露出合作意向。
荣获冠军的“琼燕君威”小组成员来自中国移动集团公司，他们从移动运营商的角度，结合现状对何种移动支付方式应用进行分析，提出的赢利模式，不仅有效缓解运营商话音业务增长乏力与压力，更开辟新业务市场竞争蓝退掉一切应酬，挑灯夜战，还调动了组员的家属出谋划策。
参赛队员在回答评委的提问
参赛队员在介绍小组的赢利项目
亚军“叶落归根”小组的“侨园圆梦行动”方案以组长、侨园集团董事长宋连跃的公司为蓝本，提出了通过改建低价收购闲置楼盘及经营不良的宾馆、招待所、公寓，装修成产权式“侨园度假会所”，创新出“度假会所房产权”和“度假会所会员权”两者相结合的赢利模式。刚刚在“上海交大EMBA企业年度评选”中获得创新大奖的宋连跃同学作小组陈述时信心十足，在汇报结束时表达了对交大赢利模式设计大赛的由衷称赞。
自07年9月至今，历经近五个月的时间，初赛、复赛、决赛三个评比环节，2007春季EMBA同学中，十支参赛队伍脱颖而出。沉甸甸的奖状代表着参赛同学辛勤汗水、亲密友谊和商业智慧结晶。同学们以小组的形式，相互学习探讨，通过赢利模式大赛有效地实现了课堂理论知识与企业实践相结合，对企业赢利模式进行总结和提炼。EMBA学员表示，从这次活动中意识到了对于一个好的领导者来说在企业赢利过程中需要关注和考虑的核心要素有哪些方面。
评委们在仔细聆听参赛队员的陈述
决赛评委阵容堪称豪华，既有顾锋、孟宪忠、陈琦伟等交大安泰经管学院一流教授，又有宝钢集团有限公司经济管理研究院院长吴东鹰博士、上海市信息投资股份有限公司副总经理倪建刚先生、上海联合投资执行经理潘文灏先生、汉彬洲咨询顾问有限公司张兆麟先生、思新格创业投资有限公司董事长卓福民先生等企业界精英。作为业界专家，评委们的提问与点评不仅丰富、完善了同学们对赢利模式概念的认识，更引导了学员们的赢利思路，拓展了新的眼界与能力。评委们贡献了敏锐的观点，也倾注了对上海交大EMBA项目的关爱，他们的评语中肯、犀利，为学员们所折服，同时，评委对交大EMBA项目所取得的快速发展表达了赞赏和祝福。
