课程设置
三大课程体系：知识导向型、市场导向型、问题导向型。
三个整合项目：公司赢利模式、公司绩效提升、公司战略规划。
上海交通大学EMBA课程系统、实用，涵盖管理学科的各个方面。与MBA课程相比，它更强调整合性和决策导向，强调密切联系实际和面向国际竞争的环境。交大EMBA以培养领导力为主线，围绕领导力的生存、巩固和发展设置课程。通过知识导向、问题导向和市场导向三个方面来构建领导者所需要的知识体系，切实加强同学发现问题、解决问题的能力，制定正确的战略方向。
交大EMBA通过三个极具特色的整合环节贯穿于整个学习过程，这三个整合项目围绕领导力的培养，环环相扣，互为因果，切实帮助学员找到已有领导力的优势、现有领导力的差距、及未来如何提升领导力，同时整合课堂教学、案例讨论、企业参访、实战操练，将理论所学和企业实践相结合，实现在课堂上培养“有德的领导者”的目标。
教学方式
交大EMBA的培养模式在经历了传统的讲授式教学、案例式教学后，逐步形成了整合性体验式培养模式。EMBA培养体系以领导力为主线，基于整合性体验式培养模式，整合了课堂教学、案例讨论、企业参访、实战操练、整合体验、名家论坛、海外游学等EMBA教学方法，将第一、第二和第三课堂有机的结合起来，真正实现了EMBA项目在课堂上培养领导者的目标！
上海交大-法国马赛商学院国际方向EMBA采用全英语授课方式，它提供了一个创新的学习平台。学生可以自己的《战略咨询项目》为主线，在公司董事会进行战略决策的氛围中，通过三大支柱实现学习。第一支柱：资深教授。富有理论与实战双重经验的教授对学生进行教练式的指导，避免了被动听课，缺乏针对性、互动性的问题。第二支柱：实际案例。学生可在教授与专家的指导下，针对部分学生所在公司的案例进行实际诊断，并递交咨询报告。这样可促使学生具备迅速进入一个崭新的产业与管理领域的能力。第三支柱：咨询智囊。著名咨询公司的专家将参与教学过程，并为《战略咨询项目》提供智力援助。其他学习方式还包括项目作业、名家论坛、海外考察等。
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