课程设置
上海交通大学EMBA以培养领导力为主线，围绕领导力的识别、生成、拓展、巩固、反思和应用设置课程。通过开学集中住读模块来对学员的领导力进行识别，通过合理配置方法论模块、商务模块和领导力模块的系列课程、亲身体验针对于公司的过去、现在与未来的三大整合项目、提升国际视野的国际模块以及金融经济、人文管理和航运与物流三个方向的选修模块来对学员的领导力进行生成、拓展与巩固，通过毕业集中住读模块来对学员的领导力进行反思与应用。全面系统构建领导者所需要的知识体系、能力体系和素质体系，切实提高学员发现问题、分析问题和解决问题的能力。
交大EMBA通过三个极具特色的整合项目贯穿于整个学习过程，这三个整合项目围绕领导力的培养，环环相扣，互为因果，切实帮助学员找到已有领导力的优势、现有领导力的差距、及未来如何提升领导力，同时整合课堂教学、案例讨论、企业参访、实战操练，将理论所学和企业实践相结合，实现在课堂上培养“有德的领导者”的目标。
教学方式
交大EMBA的培养模式在经历了传统的讲授式教学、案例式教学后，逐步形成了整合性体验式培养模式。EMBA培养体系以领导力为主线，基于整合性体验式培养模式，整合了课堂教学、案例讨论、企业参访、实战操练、整合体验、名家论坛、海外游学等EMBA教学方法，将第一、第二和第三课堂有机的结合起来，真正实现了EMBA项目在课堂上培养领导者的目标！
上海交大-法国马赛商学院国际方向EMBA采用全英语授课方式，它提供了一个创新的学习平台。学生可以自己的《战略咨询项目》为主线，在公司董事会进行战略决策的氛围中，通过三大支柱实现学习。
第一支柱：资深教授。富有理论与实战双重经验的教授对学生进行教练式的指导，避免了被动听课，缺乏针对性、互动性的问题。
第二支柱：实际案例。学生可在教授与专家的指导下，针对部分学生所在公司的案例进行实际诊断，并递交咨询报告。这样可促使学生具备迅速进入一个崭新的产业与管理领域的能力。
第三支柱：咨询智囊。著名咨询公司的专家将参与教学过程，并为《战略咨询项目》提供智力援助。其他学习方式还包括项目作业、名家论坛、海外考察等。
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