新闻背景:
刘强东,江苏省宿迁市宿豫区人。1996年毕业于中国人民大学社会学系。大学期间,在完成学业的同时,酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程,通过独立开发多个项目,刘强东掘取到了人生第一桶金,为今后的创业之路奠定了坚实基础。(什么是EMBA:emba.china-b.com/zsyx/2794.html)
●工作经历
大学毕业后的两年间,刘强东就职于一家著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。在吸取了外企先进的管理经验后,他放弃优越的工作,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司,公司代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。
2003年,面对“非典”对传统零售业的冲击,刘强东果断放弃了全国扩张连锁店面的计划,并于2004年初,将京东公司带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”(360buy京东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期,以年均300%以上的速度增长。优秀的业绩吸引了资本市场的关注,2007年京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元注资。
7月10日晚,人大商学院EMBA中心与搜狐财经主办的未来大讲堂上,京东商城创始人兼CEO刘强东与现场观众分享了他的创业经验和京东的发展战略。刘强东校友给大家简单介绍了京东商城用了十一年的时间打造的战略管理框架。刘强东提到,像京东这样没有特殊背景没有特殊技术的企业要想成功,只能靠团队。他与大家分享了京东的人才战略和保持竞争力的三大系统。对于电商价格大战,刘强东放言,京东会将价格战进行到底,即使再打80年京东也会打下去。对于京东何时才能赚钱的质疑,刘强东笑答:“在不该赚钱的时候赚钱是愚蠢。”他表示,京东还在努力做好用户体验、布局全国物流,当一切准备好的时候,就是京东赚钱的时候。
本次未来大讲堂由中国人民大学商学院副院长宋华教授主持,在大讲堂即将结束时,宋华教授点评道:一个优秀的企业人走向卓越,原因很多,但最重要的几点——第一、有具体的思想。刘总谈到了很多有趣的思维,认证思考了作为一个电商企业的核心价值所在。第二、有具体的行动,刘总讲到的成本、服务、效率这之间怎么能找到均衡。第三,有具体的团队。
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