中国人民大学EMBA1401班九月课程小记

    九月，京城还享受着阅兵蓝尾声的福利，中国人民大学商学院EMBA1401的兄弟姐妹们再次相聚北京。学习中相聚，游戏中交流，大师的传道授业，深度的反思参悟，这些何尝不是人生之乐事？本次课程EMBA1401班的同学们真切感受着这来之不易的快乐，也珍惜着那沉甸甸的收获。离我们结课的时间越来越近，心中也越发倍加珍惜每次的课程。

    若问中国人力资源管理哪家火？谁人不知付亚和！本次课程的核心是精彩绝伦、术道兼修的中国人民大学劳动人事关系学院付亚和教授的《人力资源管理》课程。大教育家梅贻琦曾说：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”本次课程，就让我们深切感受到了，人大之大，大在大师不断。付老师不愧为人力资源管理领域的大师、大家。

    付老师说，因时间缘故，很少给本科生的上课，所以，对本科生而言付老师就是个传说~而作为EMBA班级的学生，我们很荣幸很庆幸很幸福，可以在人大商学院的课程内酣畅淋漓的聆听付老师的授课，近距离深度的与付老师探讨学习。

    德国哲学家康德说过：“人是目的，不是手段，即不能把人当工具来利用，而是把人当目的来尊重。”，这句话也点出了人力资源管理的灵魂与精髓。听付老师的人力资源管理课程，更深刻体会感觉到了人力资源管理之美。

    付言付语之赏析：
    ★ 如果把人力当成本，成本对成本交换，员工会把努力当成成本，让员工忠诚是有条件的。谈到对人力成本的理解。
    ★ 中国思维是思辨的，西方的思维是实证的，人力资源管理不是科学而是学科，谈及中西方管理文化。
    ★ 一个工作分成两部分，每个人都如水银一样把边界往回收。
    ★ 说到分工，精辟解读。要改变设计、流程，而不仅仅改变人，人几乎是无法改变的，而设计、流程能判断才有控制，不能判断就不能控制。而每个人都是天生的机会主义者，同时精密的考核替代不了管理。谈到流程设计对人力资源管理的重要性。
    ★ 不要把激励变成对员工的行贿，不是激励最优秀的人，人力资源尽量用加法而不是减法等等。付老师的精彩言语每每都振聋发聩，直透本质。

    作为国企重要工业领域的资深高管L同学说：“听付老师的课，即使只听一两句经典概括也可以让我豁然开朗，有醍醐灌顶之感。大师就是大师！“相信听了付老师的课，作为管理者的同学们一定是收获满满。

    早晨的反思互动环节是人大商学院EMBA课程的一大亮点。如果说课程是自上而下的传道，而晨间的反思交流更多是横向的碰撞、消化与参悟有关于互联网医疗方面的分享，有关于生活沟通方面的互动，还有人生幸福感的迷茫与交流,有关于销售方面的真知灼见……。无疑是销售领域中高手、高手、高高手的李欣同学，深度分享了自己关于项目投标的把控和重要节点等事宜，都是实战出真知的精彩总结。大到从投标法和国家投标改革及环境，小到参数写入和标书制作，小欣同学毫无保留地把二十多年压箱底的真功夫真心诚意与大家分享互动。作为经常参与投标的我，真的感觉有源源不断的真气输入！在晚间分享中，郭涛同学为我们带来的关于财务方面的真知灼见,点点滴滴都干货!让大家受益匪浅。

    教室内的课程是多彩的，而课间与课下也一样是多姿的，在EMBA有一个漂亮能干的班主任老师也非常重要，因为这将影响着课间与课下的精彩。在班主任老师们的倡导下“密室逃脱”这个在90后圈子里火热的游戏，也让EMBA1401班与EMBA1501班携手一起挑战了一回。在EMBA学习过程中，我感受最深的是，无论什么游戏，无论是简单还是复杂，无论是体力还是脑力，无论80后还是60后，无论大雅还是大俗，每次经历我们总是很认真的投入其中，士在征服一切游戏和挑战。这世上，凡事最怕认真二字！EMBA同学们无论年龄大小，无论事业大小，那种每次沉浸其中都非常的认真较劲的投入，坚持不放弃的确让人钦佩。我想，这也是大家在社会上相对成功的原由之一吧。

    充实欢乐的四天课程很快就结束了，北京的秋日美不胜收，收获的季节收获了知识深厚的情谊，感谢人大商学院感谢EMBA中心，让我们每月都有一次放慢脚步梳理思想的时光，期待十月《战略管理》课程的北京再次相聚。