2015年7月23日－26日，人大EMBA1503班和EMBA1505班组成的五十七人班级大集体上演了一场精彩绝伦的“沙盘模拟版天龙八部”。课程伊始，被随机分成八个组的学员组成了“宏业”、“集美”、“健达”、“恒久”、“腾龙”、“盛世”、“祥瑞”和“开拓”八家模拟公司。
“集美”公司俨然是沙盘版的虚竹小僧，第一期创业年愚笨莽撞，直接亏损300多万，让扫地僧（杨杜教授）怀疑是否“孺子可教”。但是在第二期和第三期的表现中，“集美”灵光乍现，对管理领悟不断加强，创意频出，第三期总经理张春华带领团队发挥“大众创业、万众创新”的精神，打乱了其他七家公司的阵脚，并且收入颇丰。吉人自有天相，更具戏剧性一幕在第三期投票阶段出现，因为某家公司的致命失误，“集美”意外获得300万的合同违约赔偿款，跃居沙盘累计净利润排行榜第一名！
“腾龙”公司正如乔峰大哥，沉稳刚毅，管理功夫过硬，三期下来，“腾龙”公司在“带头大哥”——石峰的指导下，成为场上八家公司中失误最少、罚款最少、交工最快的的业界标杆企业。当然“腾龙”公司业绩实力稍不如有着“飞来横财”相助的虚竹－“集美”公司，稳坐行业第二；
“健达”公司白手起家，第一期的亏损并没有让他们放弃追求超越自我，第二期成功咸鱼翻身，暂时领先其他七家，虽然最后一期发挥稍欠稳定，但冯琪尧总经理依然带队斩获行业第三把交易。“健达”公司全体成员在三期表现出的坦然豁达心态，神似段誉追求内心的逍遥自在；
“恒久”公司在第二期宛如鸠摩智一般，在第二期，老总李瑞不惜重金强行买断政府咨询方案，与其他门派树敌，力争武林第一。可惜因为在生产环节大意出错，被业界举报产品皆为废品，导致前功尽弃，武力尽失。然而“恒久”释怀超脱，主动承担了第二期结束时的七百万的亏损，在第三期完成了史上最强逆转，扭亏为100万的累计利润盈利，行业排名第四；
“开拓”公司在武林的影响就是“慕容复”，第一期老总郑力华一直希望一统山河，但是业绩不断小幅度下滑，逐渐失去了“北乔峰，南慕容”与“腾龙”共享第一期第一名的骄人业绩，最终名列行业第五；
“祥瑞”公司名字起得好，但公司内部就像“四大恶人”一样，存在问题较多，正如第二期财务经理钟欣所说，“每一期我们公司不但要解决上一期的大量库存遗留问题，还需要做好准备，迎接新的管理问题”。“祥瑞”公司在不断发现问题与不断改变自我的过程中，最终实现了“千年老六”的稳健业绩；
“宏业”公司第三期总经理姜辉认为他们一直致力于内部稳定发展，却忽略了外部的风云变化，导致武艺在江湖中逐步下滑，虽宛如阿朱一样温柔内敛，但最终流落“跳水”下场，名次从第三名逐步跌到第七名；
“盛世”公司就是我们顽皮可耐的“阿紫”妹妹，前两期中失误颇多，经过第一期市场经理忘记签单、第二期市场经理忘记送检查标准的惨痛经历后，第三期总经理魏璐与团队成员学会了突破自我，严抓管理，紧跟创新，心中一直对“腾龙”乔峰姐夫念念不忘，反复强调向“腾龙”学习，成功创造了1300多万的销售收入，实现扭亏为盈，最终排名第八位。
人大EMBA1503班和EMBA1505班学员组成的八家模拟公司，宛如八仙过海——各显神通，讲述着你我管理思想的提升与感悟。《天龙八部》般的故事，展现着BEST管理模拟沙盘的与众不同！但是，模拟业绩归业绩，真正的收获能在日后的工作中体现才是扫地僧（杨杜教授）的内心呼唤！
来源：EMBA招生网本页网址：http://www.embaon.com/renda/83945.html