南京理工大学EMBA《品牌管理》课堂

    十月的学术交流中心甚是繁忙，各种各样的会议、活动把大大小小的空间塞得满满的，10月18、19日第一报告厅里不时传来的笑声和掌声在熙攘的人群中吸引了大家的目光，推开第一报告厅的门，里面挤得满满的人，讲台上一位身着白衬衣的男士正在通过一个个鲜活有趣的案例讲解着一个个品牌的诞生和成功。这就是上海交通大学管理学院余明阳教授带来的《品牌管理》课堂，也是南京理工大学紫金EMBA2015级新同学的第一堂课程。

    余明阳教授是中国最早研究品牌和公共关系学科的学者之一。是中国第一位以品牌研究取得博士学位的学者，是中国第一位以品牌研究完成博士后课题的学者，也是中国高校第一位品牌研究所所长和品牌研究中心主任。参与了中国第一个高校公共关系专业的建设。其领导的上海交通大学品牌研究中心被Center on Global Band Leadership, Columbia University吸纳为中国唯一的全球合作伙伴。余博士关于公共关系“形象说”被收入《中国公共关系大辞典》并引起学术界的大辩论。

    听大师的话
    余教授“从品牌的沿革”出发，详细介绍了品牌的发展。北京、上海、广州、伦敦、纽约……余教授通过每一个城市宣传的特点介绍了城市定位，接着余教授从城市的点位延伸要知名学府的定位，从而引出了品牌的定位，“现在的市场是是互联网+，金融+，创新+的市场，市场逐渐走向超细分市场，‘单品极致’已经成为商品经营与消费的趋势，消费者越来越重视体验消费，同时企业也越来越突出个性化。”

    在企业经营中品牌是核武器，品牌就是由品质和牌子构成，品牌的识别，品牌的个性，品牌的信仰，品牌的延伸，品牌的创新，都是决定了品牌的生命，“品牌一定是有性格的，没有性格的品牌是没有意义的。”

    而品牌的打造，不是一段程式化的作业，他一定会体现企业家的价值观、企业家的时间安排和企业家的个人风格，同时品牌的塑造也不是简单的广告堆砌，他一定是是靠规范化的经营、企业的个性化树立以及企业全员的品牌意识。在企业发展中，守住自己最核心的领域，稳住战略定力，通过规范化经营树立自己的品牌。

    余教授对紫金EMBA的学员讲到，“品牌是一项复杂的系统工程，品牌的打造需要勇气、理性和毅力，把有品牌的企业叫做有头脑型企业，赚取附加值，把没有品牌的企业叫做肢体型企业赚取劳务费。农业时代竞争土地；工业时代竞争机器；信息时代竞争品牌。”

    学习大师的理念
    紫金EMBA十月的课堂异常火爆，余明阳教授的课程不仅给大家带来了新的理念，同时也让更多的同学得到启发。

    紫金EMBA2010级校友潘如龙讲到：“企业实现战略愿景的能力一定要与战略愿景匹配，能力达不到的时候我们亟待需要提升我们的能力，愿景方向出现偏颇的时候我们要及时调整愿景，当我们的愿景方向正确，能力提升则需要时将较长时间的时候，我们一定要学会借力”。

    郑文勇，紫金EMBA2013级学员，则谈到“品牌必须坚持表达企业的核心，保证我们的信仰不变，初心不变”。

    第一次在紫金EMBA上课的2015级学员邹祥则更多通过余教授的课程在自己的经营方面找到更多的投影，他说：“企业经营，从多元化慢慢走到‘归核’，通过‘单品极致’打造品牌的力量，形成资源聚集，占领区域，占领行业领头位置。”

    短短两天的课程，转瞬即逝，可是大师在我们心头种下的品牌管理的种子，才刚刚开始发芽。

发布者：caiji

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