一、课程简介
站在企业决策者的战略高度，结合日新月异的金融市场发展，从更加宏观的视野，结合企业自身的微观需要，审视公司的财务管理，具体内容包括：财务管理总论、公司财务战略构建、财务报表分析、财务造假与辨别、投资决策分析、筹资与资本成本分析、分红决策分析、内部控制与风险管理等。
二、教学目的和要求
教学目的：通过课程学习，使学员掌握财务管理的基本理论与方法，了解财务管理理论与实践的发展脉络，熟悉路途战略规划制定的主要工作内容与程序，然后在此基础上能够运用掌握的理论与方法分析自己的在企业财务管理中存在的问题，完善企业财务管理实践，以提高自己的财务管理能力、促进企业的发展。
教学要求：学员上课前要阅读参考教材和相关案例，运用相关理论与经验，结合自己的工作实际，就案例中的相关问题分组进行讨论和思考，准备好发言材料；课堂上要积极参与，不仅在案例讨论时要畅所欲言，而且在教师介绍相关理论与方法时要结合自己的实践，用自己成功的经验或失败的教训佐证、补充甚至质疑老师介绍的相关内容，从而促进课程及相关理论的完善。
三、课程内容与安排
1、财务管理总论与公司财务战略构建（含案例分析与讨论） （第一天上午）
2、投资、筹资决策与资本成本分析（含案例分析与讨论） （第一天下午）
3、财务报表分析及财务造假与识别（含案例分析与讨论） （第二天上午）
4、分红决策分析、财务控制及风险管理（含案例分析与讨论）（第二天下午）
四、授课方式
课程教学包括教师讲授与案例讨论相结合的方式。
课程讲授中不仅会介绍财务管理的一般理论与方法，而且会剖析许多企业的财务管理案例。
要求学员运用财务管理的相关理论与方法分析与讨论若干财务管理的案例，并在课堂上介绍研讨成果且进行辩论。
课程考试要求学员结合自己的管理实践，对所在公司的财务管理问题进行研究，写作课程论文。
五、考核方法：
课堂表现：30%
小组讨论与报告：40%
期终考核（论文或笔试）：30% 发布者：caiji
来源：EMBA招生信息网本页网址：http://www.embaon.com/nanjing/28702.html
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