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2015年暨南大学EMBA北京校友年会

EMBA招生网    www.embaon.com    发布时间:2016年01月16日    来源:

    春风贺喜无言语,排比花枝满校园。冰冻挡不住新春的脚步,消融不了喜悦的气氛,我们在期盼与祝福中迎来了2015年,也同时迎来了暨南大学EMBA北京校友年会。暨南大学管理学院吴菁副院长,暨南大学管理学院陈海权教授专程来到北京,与同学们一起庆祝这次新年盛会。

 


    吴菁副院长代表学院对本次活动的顺利召开表示祝贺,同时对2015年暨南大学EMBA北京班的发展充满的期许。她表示15年暨南大学EMBA需要进行转变,首先一个变化是从教育理念和课程体系之变,这里我们将会为同学们提供三大平台:专业知识的交流平台、管理经验的交流平台、社会网络关系的构建平台,让同学们在平时课堂学习过程中互相学习;而作为EMBA课程知识的有效补充,经过学院的精心策划,暨南大学知行讲堂将走进北京、山东、华东、上海各地,为同学们提供一个良好的课外补充,并期待大家快乐学习,共同成长。

 


    在北京,作为2015首期论坛,陈海权教授为同学们主讲“互联网时代的创新思维与电商2.0”。 讲座伊始,陈海权教授用形象的图片、直观的数据生动的告诉同学们互联网已成为中国人形影不离的工具,并用小米、微信等用户至上的例子,揭示消费者主权时代已来临,电商企业最大的竞争对手是消费者。

    我们正处于互联网知识恐慌的年代,何为互联网思维?陈教授告诉同学们,互联网思维,即在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场对用户对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

 


    接着,陈老师从电子商务的发展历程铺演开来,介绍了电子商务的核心是商业模式和创新服务创新,同时,其不受地理、时间、空间的限制。以阿里巴巴模式为案例,讲述其作为服务平台型电商,是如何颠覆了零售的两端的。他还谈及了唯品会、梦芭莎、茵曼、SKG等公司的发展走向。

   再者,陈教授引用360公司董事长周鸿祎的话告诉传统企业转型必须理解互联网的4个特点:一是用户至上,传统经济的企业强调“顾客是上帝”这是一种二维经济关系,即商家只为付费的人提供服务。互联网经济崇尚的信条,是“用户是上帝”,二是体验为王。所有的产品高度同质化,能胜出的决定性要素是用户体验。三是免费的商业模式,四则是颠覆式的创新。并告诉大家,互联网思维的精髓在于“互联”,把各种事物联系起来,把生意的链条变长,玩更复杂的游戏。

 


   通过对国内外几种商业模式创新的案例,如星巴克、苹果公司、小米科技、苏宁云商、华帝燃具,特别是以IBM与苹果公司为例,深入对比分析了他们商业模式创新经验,用以启发同学们对商业模式创新的理解。并用淘宝、天猫、唯品会等等例子证明电商的本质就是商业模式创新和服务创新。

    通过梳理重要的电商企业的成立时间,陈老师指出2012年是物流与电商进入新时代的一年,2013年则是极为疯狂的一年,进入中国电商发展转折年。针对2013年淘宝“双11”的热闹景象,他也陷入了深深的反思:“双十一”形成了巨大的堰塞湖——整个产业缺少供应链的协调配合,除物流之外,还传导到采购订单和生产环节。陈老师还就物流成本进行了分析,将其分为物流运作成本、物流相关成本、存贷保有资本、反向物流资本,当中大部分企业只能管理物流运作成本。

    新时期有什么样的新挑战呢?陈老师给出了自己的观点,即国内B2C电商告别粗暴成长阶段步入换挡阶段,电商企业由粗放式增长向精细化发展转变。他指出,众多电商企业变革的方向应是优化物流与供应链,提升客户体验。而开放平台化带来的新挑战,则需要强有力的服务机构支撑。B2C领域的收购兼并成为一种趋势,电子商务以资本力量加速并购整合,集中化趋势更加明显。

    “电商模式创新发生了新变化:一人一店的时代即将来临,O2O模式被广泛关注和运用”,陈老师如是说。实体店网店移动商店社交媒体的线上与线下全渠道融合发展的O2O模式成为主流。Walimart提出的建立一个统一的360度的顾客视图的战略也应运而生。电商企业最大的竞争对手是消费者,这也是他反复强调的。而竞争焦点也发生了变化,从价格竞争转向产品和服务的竞争转变。产品和服务是一个有机的生命体,陈老师这样告诉大家,并举了小米和微信不断更新的案例来证明“用户至上”乃真谛。

 


    陈老师还介绍了O2O三种模式及其价值,并提供了O2O服务提升的路径即线上销售—线下消费—线上反馈—线下提升。O2O模式的核心则是精准营销,他表示亚马逊在这方面就做的比较好。而手机作为“最后一公里”的营销利器,APP未来的发展需要大家注意。

    最后指出,人类已经进入数据爆炸的年代,大数据应用的趋势是跨界融合,中国企业创新的方向是技术与创新并重之路,只有建立成功的商业模式创新基础上的技术创新,才有产业化的坚实基础;只有依托技术创新的商业模式创新,才具有更强大的竞争力;要像关注技术创新那样关注商业模式创新;要像支持技术原始创新那样,支持商业模式的原始创新!一个真正伟大的企业,是能够超越它已有的成就。

    此次讲座内容精彩纷呈,陈海权教授深入浅出的演讲和幽默风趣的案例分析,为北京班同学的年会增添了浓厚的学习色彩。

发布者:caiji

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