暨南大学E战成名比赛—视声团队参赛初衷

    视声团队开发的是电子科技产业，做的是专业的智能住宅、楼宇控制及可视对讲等系统产品。队长兼总经理彭永坚是一位大气的领导者，他带着年轻而富有冲劲的团队来参加此次比赛，主要是为了能借助暨大EMBA这个平台，为项目的运作注入完善的理论装备，填补该项目“缺乏理论体系”这个缺陷，使项目实践能够在理论指导和结合之下结出硕果。

    彭永坚认为，他的团队首要的优势是精而强，团队的每个成员相互之间都是十分熟悉的搭档，无论是专业级的财务专家和企业设计架构专家，还是从事平面设计、物业设计、文案工作和客服的同事们，都是公司运作中现在和未来的干将。他们来自不同领域，知识面各有不同，因而形成了这个团队坚不可摧的综合实力。而选择这个项目的初衷，也是为了在传统产品已开发建造的基础上，重点研究销售模式的建构，寻找更多机会推广这些新式的产品，利用产品用途前景广阔的优势，将产品运营模式更加优化。
   
    彭永坚说，“在暨南EMBA这里学习并且参加这个比赛，老师带给了我们许多感动。老师的学生来自各个不同的层面，老师熟悉他的学生，于是通过对我们项目的分析，一直在为我们牵线搭桥，帮助我们完善项目和推广产品，真的为我们提供了很充足的人脉资源。”他觉得自己对于很多习惯性的产品运营做法已经有种麻木感了，而老师则站在理论人的高度，为他们提供了许多新的理念，使自己得到一些清新感觉。接下来他们要做的就是运用好这些理念，将项目进一步落实与优化。
       
    在此之前，这个团队对于项目中的市场和销售，并未能很好区分开来，但随着指导老师们的不断地分析和理论启发，在接下来打造品牌的计划方面，他们的思路豁然开朗和明晰，开始懂得注意如何做好市场和销售的区分。，从以往只注重产品的质量和高效地输出，开始转向为同时对软件下功夫，以及注重产品的色彩、风格以及建构产品的脸谱和形象等。
       
    这样的转变离不开老师们的指导，也离不开团队这批年轻的精英们的思维创新。
       
    确实，打造品牌队伍和打造品牌产品同样重要。　

发布者：caiji

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