商之潮汕，商之典范。知则行，行则悟，遂有潮汕之行。在历时3天的企业参观交流中，知行团在不同视角有良多的体悟，也有更多问题需要思考，并带给全班分享。2013年3月14日晚，暨南大学EMBA2012(3)班“潮汕知行团分享沙龙”如期举行，同时也是班级第一次主题分享沙龙。本次沙龙班主任及本班同学参加，由班长林松伟同学和文娱委员林红梅主持。随着班主任制作的胶片流动，潮汕之行场景一一回顾，2位主持人动情的与同学们分享3天知行团活动的个人感受中拉开了班级沙龙的序幕。emba.china-b.com/
回顾1：广东超声电子集团公司
中国集团企业的平均寿命是7-8年，然而1957年建厂的广东超声电子集团公司已走过56年的历史，且至今仍稳健发展，更难得的是，从建厂至今，除了其中一年工厂扩建外，其余年度每年都盈利。该企业怎样保持良好的发展和利润？敏锐的市场调整和持续的产业升级，以及现代化的管理手段。没有参加知行团的骆耀廷同学对超声电子是如何重组上市充满兴趣，彭君同学就当时有就相关内容发问超声电子和结合自己企业当年的失败经验对骆同学的问题进行了很详细的解答和建议。
回顾2：广东柏亚集团
一个中国人一条龙，三个中国人一窝熊，中国人内斗的传统由来已久。我们能看到欧美、尤其是日本上百年的家族企业，但在中国家族企业鲜有建树。广东日化龙头企业柏亚集团，吴氏.荣成家族是个例外，不仅自己赚钱，更带动家族成员一起赚钱；不仅做大了拉芳、飘影等日化传统产业，更成功进军物流金融、电子商务、文化旅游等现代产业；各自做大后以基金会的形式密切合作，抱团发展。这对班级中家族企业的学员提供了良好的借鉴。特别是本身就是家族企业的杨海波同学，更是多次表示遗憾没能参加本次的知行团。杨同学抛出了很多问题，参加了的同学都积极的回应他的问题。最后同学们都建议，精彩的潮汕行今年应该再组织一次重游学习。
回顾3：汕头大洋集团
汕头大洋集团始于1973，最初作为国家农业部在汕头投资的最初的渔业基地，发展成为涵盖冷冻食品加工、水产加工冷藏冷冻、船舶修造、码头储运、水产专业市场、房地产开发、红外线触摸等多个领域，成为如今汕头第2大国企。现任掌门人林松伟（即班长林松伟），在年仅38岁时被委以集团总裁重任，在经历了怎样的励精图治，发展成今天的大洋？改理念、扩产业、定职责、变激励，带来企业的脱胎换骨，一个国企重新定位与发展的鲜活案例。同学们都觉得林班长的分享实在精彩，纷纷要求在下半年林班长在班级的沙龙中再详细就国企改革进行剖析。
回顾4：铁皮石斛饶平种植场
大多数人听说过人参、虫草，听说过石斛吗？同为中药补品，眼前蓝海一片。李宝焰同学的广东永生源生物科技有限公司（铁皮石斛饶平种植场），是国家中药现代化科技产业基地，并与中科院及广州中医药大学密切合作。如此广阔前景，市场改如何运作？周期长，前期投入大，如果更快的产生效益？如何推广，如何建网，如何借势？对此问题，全班同学展开了激烈的讨论和探索，纷纷提出自己渠道建设的建议。李宝焰同学乐开了花，连连表示这个EMBA读的太值了，有整个班的来自不同行业的精英同学免费为他出谋划策。
原本计划6点半就开始的班级沙龙只进行到8点，结果是持续进行了3个半小时举行到10点仍意犹未尽，本次沙龙是一个开局，是12（3）班优良学风的一个剪影。在接下来的2年中，每月由不同同学根据自己的专长担任主讲嘉宾的不同主题班级沙龙，相信会让全班同学在暨南EMBA课堂学习理论知识的同时，也能向身边的精英同学学习。同学们都期待着4月份的班级沙龙，4月的主题将是由学习委员王克杰同学就“渠道建设与执行力”进行经验分享。
发布者：caiji
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