访暨南大学管理学院09级EMBA学生徐业清

为自己找一个“思维再造”的“再生环境”

——访09级EMBA学生广州中大百讯信息技术有限公司董事长徐业清

　　“我不爱计较，所以我不像一个生意人。”徐业清笑说。带着黑框眼镜，说起话来嘴角一直带着笑意，这个服务企业的管理者，在企业管理模式的摸索中不断寻求着打破固有的思维局限，修正知识体系，为服务找一个快乐经营的平台。
　　把握机遇，循序渐进
　　“在商业领域，战略思维的塑造和调整十分关键。”徐业清认为，及时地调整在于企业家本身应具备的灵敏度和端正的价值观。“金融危机导致出口企业的订单减少，如何实现出口转内销就成为了针对环境做出的战略调整。”徐业清坚持将立足于中国国情，融入具有国际视野的独创性思维模式作为企业管理的主要指导方针。
　　“危机也是机遇，也是学习的过程。”他认为，处理危机的过程就是挖掘潜能和端正企业价值观的过程。政府针对金融危机加大了投资力度，加大信息化建设工程建设成为实现工作高效、实效的重要手段。这对于徐业清领导的广州中大百迅信息技术有限公司是一个发展的契机。作为一个为政府信息化辅助工程的服务企业，发挥专业优势，依托环境促发展成为当下关键的发展战略。“我们走的是分步走的循序渐进战略，要让企业每年完成一件事。”他介绍说，从开拓市场到形成技术标准再到人才储备管理，公司一步步地朝着做强做大的目标奋进。广州中大百迅信息技术有限公司依托民营企业家的资本和市场优势，借助各高校的技术和人才优势，经过多年的产品市场化经验积累，公司形成了产、学、研一体化的发展机制。
　　作为一个企业的领导者，为员工提供一个共享资源的服务平台，也是徐业清社会价值管理理念的体现，“将社会责任落到实处，让员工在挖掘个人潜能的工作中收获快乐。”徐业清认为，树立端正的价值观是办“社会型企业”必备的职业追求，它将有效的推动企业社会能动性的发挥。
　　作一个不爱计较的“非生意人”
　　保持良好的心态是徐业清一直坚持的信念。“我的运气一直挺好的，这可能因为我是一个不爱计较的‘非生意人’。”徐业清笑说，他认为不计较得失，坚持付出是最快乐的事情。为用户服务是徐业清一直坚持的信念。“把用户当朋友，你会享受快乐。”
　　“思维再造，通过环境再生”是徐业清选择读EMBA的初衷。实际操作过程中施行的战略，常会受到在学习专业基础知识时形成的固有的思维模式的羁绊，要想拓宽知识面，冲破思维的禁锢，必须要接受新的思维方法的锻炼。“知识每天都在学，但将其科学化、系统化着实需要一个特定的环境和足够的时间。”徐业清认为，实现思维再造需要一个合适的环境，重新学习，将知识系统化、深入化、科学化也是成为企业家不断修炼自身的必修的“综合课程”。思维再造就是要打破局限，让徐业清庆幸的是，他一直坚信的服务理念也让他在暨大的细微服务中找到了共鸣。作为09级的EMBA 新学员，他希望能在这个为他提供了舒适的环境中从细节中领悟更多。

发布者：caiji

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