用一张全景图来掌握模型的理论、原理和应用;通过模拟时间(领导圆桌)的方法让参与者不断练习,掌握相应技能;即使是老师也可以说“我不知道”,帮助学员互相学习,平等交流,提出关键问题......
2014年11月13日至16日,首都经济贸易大学劳动经济学院教授、硕士生导师, 首都十大金牌咨询培训师,《中国人力资源开发-国家核心期刊》评选的人才开发专家徐斌教授为江西财经大学2014EMBA级2班学员讲授了一次别开生面的《4D领导科学与艺术》课程。
徐斌教授多年来从事组织教练式咨询达10000多小时,在十五所知名学府长期担任EMBA, MBA、总裁班辅导高级讲师、培训师、客座教授与高级讲师;他长期从事高校教学工作,始终致力于培养中国杰出管理人才,曾担任多家大型外资企业领导力、绩效薪酬、职业发展的专家级经理,深谙组织设计、人员配置、绩效管理、薪酬设计等专业领域。本课程主要从理论来源、学习方法与工具、实践与案例三大方面来展开,系统高效的向学员们讲解了有关领导科学与艺术的相关知识。
徐斌教授的授课十分强调平等交流、互相学习,并利用画图表、讲案例等方法将枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。其新颖的授课方法得到了学员们的广泛认可和赞誉。
通过本课程的学习,学员们不仅对领导科学与艺术有了进一步的了解,对如何成为一个高绩效领导、如何进行新定位也有了自己的看法。为期四天的课程博得了学员们的一致好评,授课结束后大家仍在相互交流讨论,深感回味无穷、受益匪浅。
发布者:caiji
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