2012华东理工EMBA"头脑风暴"活动纪实:
八月中旬热浪来袭,在李华教授四天《战略》课的第二天授课结束后,华理EMBA2011春季班学员们掀起新的知识热浪碰撞,开展了一次生动的头脑风暴课。在学校的倡导下,此次头脑风暴由班委筹划,目的在于让同学之间有更多相互学习的机会。三位同学分别介绍自己企业目前经营中存在的战略性机遇和问题,请全班同学给予建议。虽然同学们来自于不同的行业,但是在今年的经济低谷中都遇到很多问题,有很多共通性的问题,因此同学们大都很积极的参与了本次头脑风暴。
本次头脑风暴在秀平、姜涛和金宇三位学习委员的精心策划下,在同学们的积极配合下,在副班长高远方同学激情饱满的主持中掀开了序幕!首先是第一组的王红丽抛砖引玉首先站上讲台。她先简单介绍公司的背景:真丽广告公司现在扩宽公司业务,开始代理酒水,其中包括——习酒、国窖1573酒、国台酒,之后提出公司现在面临的主要问题:一是是否代理这些酒水?二是国企对酒水有没有长期指定性?三是否可以长期做下去代理酒水的销售?
对王红丽同学的提问,各位台下的同学听完积极踊跃的发言,各位同学在炎炎夏日提起酒水都有不同的小亢奋。第一个发言的李刚同学首先提问,例如习酒的定制包装等等如何,并提出在价格合理合适的前提下,他在成都的分公司可以优先向红丽同学订购作为分公司招待用酒。针对抛出的三个问题,倪国平同学提出个人的见解:习酒计划上市,1573酒档次比茅台低一些,国台也比茅台低一些,三个酒各有市场,可以根据招待宾客的等级不同在某些场合分别使用。
同时,施海君同学提出,对代理酒水如果是短期经营无须理会太多以赚钱为主要目的,如果是长期经营就需要考虑一级代理、二级代理、进货渠道、市场销售、广告各个方面等问题。杨旭同学则提出无论什么酒水只要不是假酒都可以代理,这个可以从中国的酒文化进行理解,比如东北人爱喝什么酒水?南方人喜欢喝哪种酒?还可以去酒吧走一走了解一番。
同学们发表着各自的看法。熟话说,“一人计短,两人计长,三个臭皮匠赛过诸葛亮”。同学们各自观点的碰撞让单一的问题变得完满起来,如同不能起飞的鸟儿现在装备了最好的翅膀,可以解决不能顺利起飞的问题,然后越飞越高,达成战略构想,实行企业的盈利最大化等愿景。
第一组结束,第二组接棒,展示详尽的PPT。赵亚红同学简单介绍了公司的背景,然后展示内容提出问题,有国企、投资企业等等众多企业抢着注资其公司,提出了按照六倍甚至到十二倍的市盈率计价,现在问假如注资控股的股权等等该如何掌控,目前公司已经准备上市。
针对亚红同学公司的问题,各方抒发己见,如林俊同学对PE的控股权不完全等于股权提出意见,相对的控股和管理权结合也不错未必是坏事。许德敏同学对上市的目的提出疑问,同时如果扩充资金有很多资金也有很多渠道获得不一定需要注资来获取,同时可以更专业的分析注资企业的背景等等,但是需要一定的理论和实际的数据做支持。
杨旭同学更是有更大的建议,如果企业发展不错,是否有必要上市,你们是否却资金的周转,比如他列举了哇哈哈的例子,当初香港的企业注资获得百分十二的股权但是转手又卖给了达能,若不是政府支持,哇哈哈这个企业可能已经被达能给吞并,哇哈哈不仅丢失管理权控股权最后连归属地都丢失。在此基础上,杨旭同学认为,你们可以加强技术优势,要想上市要靠自己的能力上市不要靠注资引进股份,若是不良企图的人会丢失管理权甚至是公司,同时也一定要调查注资的背景以及意图。
问题引起共鸣第二组的问题点燃了全班学生的热情,大家争着发表看法和建议,从优势和劣势,从好处坏处,从根源到表象都提出了看法,掷地有声相对有针对性,引起大家的共同思考。
第三组上场,经过上两场的智慧碰撞,集体思考的共鸣,第三组的关于医药方面的问题是技术创新原创还是强仿,得到大家各方面的判断。
原创:时间长,投入大,风险小。
强仿:时间短,投入小,风险大。
根据这个医药企业的现状,大家比较一致的同意强仿这条道路,不仅从现实出发,对中国医药发展提出优势和劣势的地方也对一个企业,乃至大多数企业的发展提出,技术战略管理和技术创新管理,将所学应用到实际学生公司的案例上,大家共同思考。
大家希夷民族企业的发展壮大,有更多原创的技术核心力量强国富民,有技术支撑企业发展做主流的力量,不仅对外部的环境因素和内部的企业境况都提出了不同的见解,但是对于头脑风暴所有的智慧碰撞都让大家得到不同程度的启发和收获。
本次《战略管理》课程李华老师和班委担任本次头脑风暴的评委,同学们这些脑库表现的都非常出彩,2010秋季班的外援林俊、姚志华也很给力, 经过投票和商议一致评出了本场头脑风暴的金点子奖——杨旭;银点子奖——李刚;铜点子奖——肖琴!同时也对辛苦策划的三位学习委员和主持人给与了“名誉大奖”。同学们纷纷表示,这次头脑风暴活动非常有意义,同学们集思广益可以对问题提出的同学给与莫大的启发和支持,大家一致表示下个月继续头脑风暴!
发布者:caiji
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