请问华东理工大学EMBA报名课程是如何安排的？

    基于国际著名商学院EMBA项目的课程设置，并根据管理学院的师资力量及办学特色，本EMBA项目共设16-18门精选课程和学位论文。学生必须修满36个学分。

    全部课程18个月，学员每月利用一个周末集中四天（周四~周日）学习，在保证教学质量的同时不影响学员的日常工作；开学活动帮助学员熟悉学习工具和方法及培养团队合作精神，迅速进入角色；定期举行的“华工管理论坛”和EMBA系列讲座，开阔学生的视野，并提供广泛的交流平台。

    教学语言以中文为主，采用教授讲座、案例分析、计算机模拟、小组讨论、专家研讨等多种教学方式，鼓励教授与学员间的双向沟通和学员间的相互交流；在每门课程结束时，学员需通过考试或考查。学员参加答辩之前需通过全部学位课程考试或考查。

    基础模块课程（8门）（11学分）、核心模块课程5门（9学分）、拓展模块课程7门（9学分）、全球化管理与创新模块4门（7学分）、国际商务拓展模块（辅修2学分）、学位论文，论文答辩通过之后，颁发高级管理人员工商管理硕士学位证书。

模块 课程
编号 课程名称 课程
类型 学分 模块
基础模块课程 E1001 EMBA入学团队领导力拓展训练 必修 1 模块1：基础模块
目的是帮助学员熟悉学习工具和方法，掌握分析和决策所需的基本理论和工具，并培养其团队合作精神。内容包括团队领导力拓展训练、团队沟通、计算机与管理信息系统、管理经济学、组织行为与战略性人力资源管理、社会主义市场经济理论与实践、统计与决策、商法等8门课程
E1002 团队作业与沟通技巧 必修 1
E1003 计算机与管理信息系统 必修 1
E1004 社会主义市场经济理论与实践 必修 2
E1005 管理经济学（宏观及微观经济学原理） 学位 2
E1006 组织行为与战略性人力资源管理 学位 2
E1007 统计与决策 必修 1
E1008 商法 必修 1
  小计 11
核心模块课程 E2001 会计与财务报表分析 必修 1 模块2：核心模块
目的是帮助学员掌握企业管理的应用性理论和实务工具。内容包括会计与财务报表分析、CEO财务决策分析、战略营销管理、运作与供应链管理、动态条件下企业战略管理等5门课程。 
E2002 CEO财务决策分析 学位 2
E2003 战略营销管理 学位 2
E2004 运作与供应链管理 学位 2
E2005 动态条件下企业战略管理 学位 2
  小计 9
拓展模块课程 E3001 公司治理 必修 2 模块3：拓展模块
目的是加深学员对特定领域的理解和提高学员的综合能力和素养。内容包括公司治理、文化伦理与领导学、资本市场与风险投资、投资与控股研究、项目管理、企业税收筹划等6门课程和华工管理论坛。
E3002 文化、伦理与领导学 必修 2
E3003 资本市场与风险投资(UCLA广州)) 必修 1
E3004 投资与控股研究(UCLA广州)) 必修 1
E3005 项目管理（PMP） 必修 1
E3006 企业税收筹划 必修 1
E3007 管理论坛 必修 1
  小计 9
全球化管理与创新模块课程 E4001 全球化与国际企业管理 必修 1 模块4： 全球化管理与创新
目的是给予学员更开阔的国际视野，审视自身企业所处环境和发展空间，并相应制定切实有效的发展战略。内容包括全球化与国际企业管理、技术创新管理、知识管理、文化沟通等4门课程。
E4002 创意管理 必修 2
E4003 知识管理 必修 2
E4004 商务英语、国际礼仪与跨文化沟通 必修 2
  小计 7
国际商务拓展模块   美国UCLA海外学习访问团
（学生自选） 辅修 2 模块5：国际商务拓展模块

发布者：caiji

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