今天的中国企业正面临国家经济结构、市场竞争环境、消费习惯以及政策导向等多重变化中，企业所处的环境越来越复杂和多变。要想在如此复杂的环境下生存下来，企业唯有在管理、产品、技术等方面不断创新，建立属于自己企业的核心竞争力。 但是很多企业在创新上存在很多误区，貌似非常重视“创新”，其实把创新作为一种时尚，但是在如何创新上缺乏系统的思考和行动。判断企业是否将创新作为核心竞争力而非时尚口号最主要的标准是，在企业层面上，是否有一套体系化的创新系统架构，包括创新目标、创新战略、创新方法、组织安排、创新流程、财政预算、多元化制度等，以上这些往往是大多数企业所欠缺的。 有鉴于此，华东理工EMBA项目邀请国内创新管理专家周宏桥先生主讲企业创新系统架构的建设与发展，分享他在企业创新领域多年的研究和实践，欢迎来到华理参加EMBA开放课堂！ 发布者：caiji
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