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复旦陆雄文:商学院应该更负职业担当

EMBA招生网    www.embaon.com    发布时间:2016年01月16日    点击:

  演讲:陆雄文 复旦管院院长


  时间:2010年10月23日


  地点:嘉里中心香格里拉酒店


  各位北京朋友好,澄清一下,我在复旦曾经是管理学院的教授,在大学还不算,在大学我们有29岁就做教授的,包括现在中央做书记处书记的29岁就是教授,在管理学界前辈比较少一点,年轻人当中的人才断层,所以学校把稍微有一点资格的可以去申报,所以我试了一下,幸运的获得了这个机会,按照今天的标准来讲,当时申请教授是相对比较容易的,按照当时的标准来讲也是不容易的,因为是打擂台。我本人还在管理学和经营学继续学习,另外这个领域的问题无止境,而且不断更新。这个知识领域更新速度可能比很多基础学科的更新要快,因为经济的发展我们不断看到挑战,无论是大的宏观背景,还是企业本身,在市场竞争环境当中需要创新,所以管理学科的知识更新速度也很快,如果我们依赖过去的知识系统,我们无法应对今天和未来的挑战,这也是为什么商学院要发展,也是为什么很多年轻朋友要为将来的职业发展要做一些准备,要选择去参加一些管理学院的课程,所以我今天非常高兴看到这么多北京的朋友在今天来到我们的现场。


  我们作为一个有远见也是非常有责任心的商学院,在中国面临最严峻的挑战的时候,推出这样一个蓝墨水的行动,是因为希望在最困难时刻同朋友一起来探讨我们应该如何面对挑战,如何面向未来。我们要把我们管理学院教授们他们研究的结论,他们的思想知识和年轻的朋友来分享,来回应朋友们的一些困惑,所以我们这个活动在上海非常受欢迎,差不多每个月有一期,这个活动是公益性免费的,我们花了很多的努力,我们把它引到了江浙,今天到了北京。我们觉得只有和大家在一起,才能表现出我们对这个社会的承担,对大家的关切,才能作为一个有责任商学院应该做的事情。


  我今天为什么选择这个主题?因为我觉得作为我一个角色,如果讲非常专业的知识,可能有别的教授来讲。第一次来北京进行这个论坛,所以我很希望站在一个院长的角度,来谈谈商学院在这个社会的转型时期到底应该承担什么使命,我们应该做一些什么。


  这个话题还要推到09年经济不太好的时候,我同一位非常有名的财经媒体人在聊,他非常认真,非常严肃的给我提了一个问题,说你怎么看最近一些企业家对于职业经理人的批评或者是非常偏激的指责,甚至于说到了我们需要用职业经理人,但是我们不需要职业经理人的文化,我们甚至于要消灭职业经理人,他列出了1234578个企业家的看法,大概其中有一位王石先生认为职业经理人还是非常重要的,王石所领导的万科集团能够在这样一个迅速发展的房地产行业,同时也面临着激烈竞争和不确定行业里稳健发展很重要的基础,就是职业经理人的使用,但是其他和他一样级别的企业家都是负面的。他跟我做了一个探讨,我也分享了我很多直接的看法。


  从那个时候开始,我对这个问题又有了更加深入的思考,我在想企业家为什么会提出这样的问题。对于我,对于同事来讲非常重要,如果我们培养的人才不能被社会所接受,所承受,他们的才能不能得到很大发挥,我们就很失败,我们就很浪费。


  年轻的朋友们浪费了你们的青春,浪费了你们的金钱,作为学院来讲,浪费了学术资源,甚至于这个问题挑战了商学院存在的价值,这是我们的底线。你有什么价值,你培养的人企业家不欢迎,甚至认为我们都要消灭这些职业经理人的话,那我们存在的意义何在?乃至于在很多重要会议和媒体的讨论当中,我们商学院也经常被作为一个热门话题,说你们的学费为什么那么高?事实上也如此,学费为什么那么高,这个问题不想展开,如果有朋友问我再解释。我是很真诚的,因为我是国立大学,我希望国家能够全额拨付给大学足够的经费预算,把大学教起来,让它安安心心的不要那么浮躁的去做学问,去做教育的项目,甚至于把教育的项目当做一个现金的机器,我希望是这样的。这样的国家才是真正发达的,才是走向文明的,我们今天远远没有。但是我今天不想讨论这个问题。


  回过来讲,如果我们不搞这个时候到底需要什么样的人才,商学院能不能做到,那么我们今天很多的问题,包括今天我为什么来到这个现场,都变得是模糊的,不确定的,困惑的。所以以我个人的思考来跟大家分享。


  我把这个问题分解为若干个小问题,第一个问题是没有商学院的话,这个时候会不会有企业家,会不会有职业经理人?很多朋友都点头,我完全同意。在商学院诞生之前,从过去20年已经完全不一样了,但是商学院自诞生那天起,它的使命主要就是培养职业经理人。很多在美国成为跨国公司领袖级的跨国公司最高层的企业家很多人没有受过系统的商学教育,但是他们照样做企业家,照样做职业经理人。过去20年,美国的商学院告诉我们说,你如果有一个好的职业经理人起步,你要想进入一个好的行业,好的职业的开始,你如果没有一个系统化的上学教育训练的话,你是没有机会的,机会是很有限的。这是过去二三十年的发展给我们的看法。你仍然可以不需要商业学院的训练,你仍然可以做企业家,但是你可能是做一个小企业家,你在你的行业里可能永远做一个跟随者,甚至你企业业务的波动波幅比别的企业更大一些,比那些有职业经理团队来管理来运作的企业要面临的不确定更大,风险更大。 来源:EMBA招生网本页网址:http://www.embaon.com/fudan/66029.html

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