11月24日下午，由我院和CRF联合主办的“雇主品牌系列论坛”在史带楼602室举行。本次宣讲会的主题为“吸引和保留人才”，分别邀请了六位来自不同企业的管理者与复旦学子共同分享他们的人才理念以及在选拔方式、评价体制等方面的经验，让更多的未来管理者和即将进入职场的新人从中获得启示。
本次邀请的主讲嘉宾分别是：Kathleen Christie，德勤中国人力资源主管合伙人；Sally Sheng，柯莱特信息系统有限公司副总裁及应用服务部总经理；Angel Yu，阿迪达斯大中华区人力资源总监；Edmond Lp，洲际酒店集团北亚区首席运营官；Kuno Kohler，汽巴精化北亚区总裁；Sunny Yi，莎莉大中华区法务及沟通经理。每位嘉宾就各自企业的大致情况作了介绍，并集中展示了他们的人才理念和相关实践。
德勤：专业机构的职能
德勤是一家涉及金融、经济、服务等多个行业的国际性公司，以帮助员工和客户完成超越为最终的责任。为了实现打造完美团队和工作环境的目标，德勤设立了专门机构：Deloitte Institute，在技术、服务、市场运营、管理决策等多方面促进公司整体和员工个人的全面发展。
柯莱特：圆桌骑士的精神
柯莱特的企业文化来自于中世纪的圆桌骑士精神：平等、开放、每个人都有权利追寻自己的梦。虽然柯莱特只是一家成立仅十二年的小公司，但其在IT服务业的快速增长势头却不容小觑，并且有望于2008年在美国纳斯达克上市。对于一家飞速前进中的、将技术与管理的创新作为每日必备功课的公司而言，人才需求成为当前面临的最迫切的问题。柯莱特一直在精心选择着他们的客户群和合作伙伴，同时也在精心选择他们的员工，为每一位有志于拓展自身的人提供追梦的舞台。
阿迪达斯：奔跑在激情中
阿迪达斯是一家德国公司，但更是一家国际性企业，无论在品牌设置还是人才吸纳方面都追求多元化与宽容性，目标则是成为体育运动商业领域的领头羊。品牌和员工是阿迪达斯业务发展的两大推动力，不断的认同与鼓励、以及核心工作机会的提供则是其吸引人才加盟的主要措施。阿迪达斯致力于创造平等、开放、自由、充满激情的企业文化氛围，对于体育事业的热爱成为其选拔人才的基础。
