12月13日，“中国品牌国际化与国际品牌本土化”论坛在上海万豪酒店隆重举行。本次论坛由我院与海德思哲国际咨询公司联合主办，获得了《哈佛商业评论》、《每日经济新闻》、“新浪网”等媒体的大力支持，旨在以全球视野探求中国企业品牌的国际化之路，同时以本土化视角审视国际品牌在中国市场的制胜之策。
海德思哲国际咨询管理合伙人石力先生和院长陆雄文教授在会议开场时分别致了欢迎词。他们在致词中指出：本次论坛的举行是建立在强强合作的基础上，目的正在于加强学界与企业界的交流互动，把品牌塑造的理论与实践提升到国际平台，并且努力将论坛本身也打造成为一个富有创造性的著名品牌。
上午的会议主要围绕“中国品牌走向全球的机遇与挑战”这一主题进行，由香港大学的谢贵枝教授和中国银联总裁万建华博士分别作了演讲。
谢贵枝：缺乏“内功”的中国品牌
谢教授长期致力于中国品牌国际化的研究，他通过一系列生动形象的故事向观众抛出了一个重要问题：中国企业的产品质量堪与国际媲美，为什么其品牌却不能在国外市场上得到广泛认同？谢教授认为造成这一现象的根本原因在于：中国企业品牌策略的“外功”好而“内功”不足。在此基础上，他通过对国际成功品牌经验的分析，得出了四个奥妙之处——品牌名称、品牌架构、品牌价值和品牌桥梁。品牌的名称不应背负太多历史，而应积极与消费者的喜好结合；每个品牌都应有其独立的地位和专属领域，形成合理的架构，而不是众多的产品混杂在同一品牌下面；在具体的执行层面，应更注重品牌的价值而不是其属性，只有高层次的品牌价值才能让品牌溢价合理化；品牌桥梁就是品牌价值的所在，在由同一核心价值延伸出来的各个品牌价值之间建立桥梁，并且反映在与每个顾客的接触点上。
