2010年12月4日下午，杭州的天气格外晴朗，一场特殊的同学会——复旦大学EMBA2010浙江分会同学会在幽美的西溪湿地隆重举行。100多名复旦大学EMBA的在读生和毕业生齐聚百家楼，共叙同学之情。除了乘坐游船观赏西溪美景之外，学员们还在茶歇期间进行了深入的沟通与交流，并聆听了来自复旦大学中文系知名国学学者傅杰教授的专题讲座，同学会在气氛热烈的晚宴之后落下了帷幕。
虽然只是浙江分会的同学会，但是复旦大学管理学院院长陆雄文教授也亲自到场参加活动，可见其对每个同学活动以及浙江学员的重视。在百家楼古色古香的围棋室里，陆院长接受了新浪乐居的采访。
谈教育：功利性是对教育的误导
谈起自己所从事的教育事业以及他的弟子们，陆院长总是面露微笑，双目有神。据陆院长介绍，复旦大学EMBA迄今已有3000多名学员，大大小小的同学会也非常多，除了总会之外还有分会，如浙江分会、华南分会、台湾分会等等，每个分会每年都会在活跃分子组织下至少要举行一次同学会。本次同学会就是浙江分会学员在2010年的团聚，由2年前毕业的复旦大学EMBA同学会浙江分会执行会长、昆仑集团董事长叶建发起组织。
在陆院长眼中，EMBA是一个开放的平台，不同背景、不同年龄的人在这里学习、接受教育。“教育就是多一点知识、多一点修养、多一点境界”，陆院长认为，与很多以功利性为主的商学院不一样的是，复旦大学EMBA“不讲赚钱”，从不提倡学员之间的合作，对他们生意上的事情保持中立。陆院长告诉新浪乐居，他时常告诫他的学员做到两点：1、给家人更多的时间，因为他们已经有足够多的朋友；2、更注重人格、领导力、价值观的完善。“功利性不是最主要的，是对教育的误导”，陆院长如是说。
谈目的：要培养“商儒”
对于“儒商”，陆院长认为仍有其局限性，他所培养的弟子，目标应是“商儒”——即以心性通达为主，经商谋利为辅。具体到课程的安排上，首先是训练学员的战略思考能力，给予其一个完整的知识体系；其次是安排各种人文课程，涵盖中文、哲学、历史、经济等各个学科的讲座，贯通古今中外，提升学员的人文素质；最后是培养学员的社会责任感，使其成为一个有担当的将帅之才。陆院长告诉乐居，经过两年多的学习，70&至80%的学员有了很大的进步，在开拓眼界之后变得更加大气。例如很多学员在学习之前对上市有误解，认为上市会削弱自己对企业的控制权，经过系统的学习之后这一观点得到了改正，现在每年都有学员的企业上市。
在招生方面，复旦大学EMBA也有严格的标准。据陆院长介绍，新生入学前必须满足三个基本条件：1、本科以上学历；2、至少十年以上工作经验，6年以上管理经验；3、要通过笔试、面试。陆院长称，如此严苛的要求，在全国商学院也是少有，这也使得复旦大学EMBA的生源质量普遍较高，副总以上级别占80%多。
谈楼市：商品房用地和保障房用地应该捆绑出让
谈及楼市问题，陆院长也有很多真知灼见。他认为中国房地产首先要保证大部分老百姓有房住，不管是商品房、经适房还是廉租房，要维护人的基本尊严。同时要把商品房和保障房区别对待，商品房让其按照市场规律运行，而政府把保障房的建设工作做好，两者各行其道、各司其职。其次要在财政方面改善现行的分税制度，因为正是在这种制度之下，导致很多地方政府过度依赖土地财政，将土地拍卖的收入作为政府的主要财政来源。陆院长认为，地方政府在出让土地的时候可以实行商品房用地和保障房用地捆绑出让的方式，来消解政府建设保障房资金短缺的窘境，这一做法在西方国家已经得到了普遍实行。
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