2010年4月24日，复旦大学管理学院园开放日活动如期举行，此次紧扣世博脉搏的开放日活动也格外引人关注。
复旦-BIMBA项目主任徐惠忠副教授作为整场活动的主持，首先他精简地把复旦官员大事记向参与者做了介绍。其中，他特别提到，这次开放日活动的举行时间恰逢学院恢复建院25周年庆典，着实令人更添欣喜。
在开放日的上半场活动中，复旦BI项目12班的班长陆唯一以脱口秀的形式给大家做了分享，他说：“我想今天来到这里，就在这一刻起，我们拥有什么已经不重要，重要的是我们想在这里学到什么、分享什么、获得什么。复旦的F加上BI，正好是FBI，我们FBI的两位精英校友接下来的分享一定会很精彩。”
来自复旦-BIMBA项目的两位校友王翔先生和陈红明女士分别以职场“空杯”心态和“戴尔商业模式分享”为主题，和在场参与者展开互动。无论是机智幽默的王翔，还是细心诚恳的陈红明，他们和与会者相似的职业发展轨迹让与会者倍感亲切，会场亦是掌声不断。他们在职场多年打拼的宝贵经验和心得都让与会者受益匪浅。
2010上海世博会开幕在即，世界的目光聚焦上海。世博会的举办给上海这座城市带来了什么？开放日的下半场敏锐地把握了四月准世博期间的社会热点，请来了我院市场营销系裘理瑾博士，她本次演讲的主题正是“大型活动对城市发展的经济效应分析——以上海2010世博会为例”，这也令与会者都听得聚精会神。
裘理瑾首先明确了所谓“大型活动”的概念，即有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。在这个意义上，她拿出其追踪上海F1赛事七年的经验数据，从体育赛事服务产品属性入手，对比总结出了大型活动的特征和大型活动消费者的特性。随后，裘理瑾还从非经济效应和经济效应两个方面剖析了世博会已经、正在和将要给上海乃至全国带来的影响。在她看来，主办城市通过承办一个大型活动，一定会推广或者推动这个城市的整体规划和基础建设。而世博会对诸如服务业、房地产业等相关产业的拉动效应也十分明显。而且，绝大多数的大型活动都具有树立国家形象和促进软性沟通的作用，这也是世博会将会带给上海和中国的正效应。
“在中国，100个场馆里面99个是国有投资的，国有投资的资产使用效率相对来说一定会比私人资产的使用投资效率低。所以如何对于后续效应进行评价和分析，其实是现在中国很多大型活动非常薄弱的一环，”裘理瑾博士直言不讳，但她同时也提到了上海世博会在这个方面做出的可喜改进，譬如成立了世博土控公司，专门进行商业性的土地开发和建筑规划等。
充满实证的讲座引发了大家的热烈讨论，复旦管院人以自己的方式为即将开幕的上海世博会鸣锣击鼓，而复旦管院的四月Open Day活动也就此画上了一个圆满的句号。
