2011年5月24日， Leaderstyles International总裁Helen He女士作为职业讲堂的主讲嘉宾，以“无品格，则无领导力之艺术”为题，与复旦大学在场的学子分享了如何建立并坚持具有个人品格的领导智慧。
Helen He女士与学子们分享了如何建立领导智慧
Helen He女士首先以一个生动而真实的案例开始了自己的演讲，同时也引发了听众对于领导艺术这一问题的思考。随后，在Helen He女士的引导下，在场师生围绕“如何看待个人品格在领导智慧中的作用”这一话题展开了热烈的讨论。在听取同学们的发言后，Helen He女士指出：领导智慧涉及到如何做人而非仅仅只是如何做事的问题。如果一个人不具备良好的个人品格，那么纵使其身处领导之位，也不能表现出优秀的领导智慧。在此基础上，她进一步指出，领导智慧的核心就是信任、尊重、创造力和责任心，这些都源自个人内心，那就是个人品格。在这些因素中，她特别强调了“尊重”在领导智慧中的重要作用，她指出在人与人的交往中，在获得他人尊重之前要首先自己尊重。一个人只有首先足够自尊自强，才能获得他人的尊重。
随后，Helen He女士特别阐述了个人品格在领导智慧中的具体体现：第一，必须清楚自己将来想成为什么样的人，只有真正自知，才能够足够地自尊自信；第二，要清楚自己会什么，能胜任什么，不能胜任什么，才能对自己有明确的定位；再次，要做到在工作中知行合一，不能知而不行或行而不知，要尽量做到学以致用。
从先前的案例出发，Helen He女士接着指出：个人的价值观指导自己进行决策，而做人的底线则指导着自己的行事原则。正因为如此，在工作中我们应该具备开放性，即让自己被人理解，让他人清楚自己能胜任什么；同时也应该明确自己的做事和为人原则，不能因为任何情况而丢失原则。
讲座的最后，Helen He女士列出了大学生在求职过程中会难以取舍的几项个人品格要素。在她看来，大学生在求职过程中同样应当坚持个人品格。个人品格不是职业技能，不能因职业的不同而存在差异。
在Helen He女士将近两个小时的精彩演讲中，同学们与主讲嘉宾进行了深入的交流，在领导智慧的塑造方面获得了宝贵的启示。本场活动在热烈的气氛中圆满结束。
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