电子科技大学EMBA中心受邀参观夹江陶瓷工业园纪实

   电子科大大学经济与管理学院EMBA教育中心受夹江陶瓷协会邀请，以副院长滕颖教授带队，EMBA教育中心人员随同，在西部瓷都夹江陶瓷协会常务副会长兼秘书长、夹江县政协刘荒主任、夹江县政策研究室吕主任陪同下，先后参观了夹江陶瓷工业园区，走访了新中源、广乐、盛世东方等重点厂家的生产线和产品展示厅，详细了解夹江陶瓷产业现状、生产线产能、生产工艺、产品特色、销售渠道等。在广乐陶瓷会议室，宋兴成副总经理还就陶瓷行业发展、陶瓷产品工艺、夹江陶瓷特色作了十分专业的分析与交流。 

    在与夹江陶瓷行业的深入交流中，双方就目前陶瓷行业的现状和未来发展做出了充分沟通。刘荒主任强调，夹江陶瓷产业自1987年开始，发展初期完全属于自发行为，应市场需求才逐步发展起来的，到现在已经拥有规模企业45家、基础企业逾100家、年产值近200亿元的初具规模的专业建筑陶瓷产业园区。目前，为了进一步规范陶瓷产业的管理、提升陶瓷产业的品质，我们规划建立一个高端陶瓷工业园。但是，夹江作为全国知名的四大陶瓷生产基地-西部瓷都。我们面对“原材料不足、人力成本上涨、电与气供给影响、产品渠道缩小、产能过剩、国家政策能耗与环保制约、厂家品牌推广资源分散”等因素影响，导致近年打造的西部瓷都在整体推动方面受到一定的影响。 

    对此，滕颖教授就目前夹江区域经济的现状和发展进行了相对客观和完整的分析并给与初步诊断。滕院长指出，区域经济发展，必然有几个关键因素：一是大打文化牌，充分发挥夹江地域优势和本土特色。据我所知，夹江特别有名的秧歌、武术、龙灯、狮灯、年画、手工造纸等等都可以作为吸引国内外商旅人士前来，依托乐山、峨眉山旅游区作为旅游城市支撑平台、服务配套区进行夹江名片打造；二是政府继续以“西部瓷都”为陶瓷产业名片，政府组团参加东盟贸易区的产业交流，将陶瓷产业的链条做大做强；三是陶瓷产业的专业化运营，在改建的“高端陶瓷工业园”区进行产业的原材料、生产线、耗能燃料方面进行集中性采购、规模化生产；四是管理的专业化问题。目前感到整个陶瓷行业管理十分粗放，企业家本身的观念和管理理念直接决定了企业的管理与创新意识。系统学习过企业管理知识的与不太重视科学管理的企业在长远发展和内部流程方面有很大的区别。比如，新中源集团的管理团队人员中有系统接受过EMBA学位教育的，他们在企业内部流程方面、在企业长远发展方面、在产品研发和展示方面，特别是与全国陶瓷产业发展方向十分合拍，能走到行业发展的前端，这是企业做大做强至关重要的，也是抗风险能力增强的最重要的一个方面。五是园区企业的协同方面。协会在整个夹江陶瓷发展过程中起到了很好的协调和引导作用，但是，我感到工业园区企业间缺乏报团过冬的危机意识、创新意识、长远规划。六是组团式的品牌推广。沉淀了十年以上的“西部瓷都”大品牌不能丢，积累了上百家陶瓷生产厂家不能丢，解决了夹江6万人就业，带动了周边物流、配套产业10余万人的次就业不能丢。现在重要的就是建筑瓷砖的上中下游完整产业链打造、西部建筑瓷砖产业基地两大主题要通过组团式的品牌推广进行持续、系统、分布规划并稳步推进，需要政府牵头、协会协调，需要系统培训、重点企业总经理系统学习管理知识进行夹江陶瓷产业的二次创业。 

    调研在探讨深入、气氛浓烈中结束。双方表示，后期将进一步密切并持续进行一些实质性的合作，希望通过双方的进一步合作，能够在夹江陶瓷产业集群方面为实现西部瓷都的千亿目标起到一定的智力支持作用。

发布者：caiji

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