2009年11月27日,第四届大连企业家年会在富丽华大酒店隆重举行,本届年会以“转型时期的战略”为主题,吸引了来自我市乃至国内的200多位企业家、学者和政府官员与会。副市长曲晓飞、市政协副主席张荣杰出席了年会开幕式。
管理学院院长苏敬勤教授和中欧国际工商学院许小年教授分别作了题为“转型期中国企业的战略选择”、“转型时期企业家与社会”的主题演讲。
苏敬勤院长以二十一世纪世界经济版图的独特视角维度解读世界经济,从而为构建中国企业经济崛起的战略构架提供智力支撑。
21世纪新的世界经济版图下:中国企业的严峻形势
——“当今全球化是发达国家跨国公司的游戏,主导着全球分工,掌控着资源的全球配置,中国企业仅仅成为游戏的参与者,目前对于处于转型期的中国企业来说,挑战远远地大于机遇。”苏教授开篇即言危机。
危机之一:全球化是发达国家跨国企业制定的游戏规则
世界经济全球化,“THE WORLD IS FLAT”即分工全球化,全球科技创新和金融中心被发达国家所崛起,像我们中国这样的发展中国家,我们实际上占据了全球制造和加工中心这样一个位置,另外拥有自然资源的国家占据了全球初期产品供给中心这样一个位置。
发达国家在主导着全球新的分工,跨国公司遍及世界,决定其全球指挥中心的设立,按照价值链的分布牢牢掌握着研发体系,同时掌握着数以万计的代工企业,发展中国家承担起原来由发达国家完成的生产流程,我们中国的一些著名企业,实际上也仅仅是其代工企业。
发达国家崛起的是我们整个全球价值链高端的概念,另外随着世界经济一体化,跨国公司企业品牌的增值效应也非常明显,发达国家掌控全球资源进行配置,从这样来讲,我们并不处于有利的地位。
危机之二:中国企业利润在微笑曲线中哭泣
中国制造的产品,举世闻名,大约占世界总量的2/3,但利润却不到10%。研究一下整个微笑曲线不难看出端倪,总的来看,利润率最高的在研发环节、销售和售后环节;而组装、生产环节,利润率是非常低的,可恰恰不幸的是我们中国的企业主要处于这样一个低端。虽然说我们是全球的、世界的加工中心,但是我们的利润率水平极低,大部分利润被跨国公司拿走,比如大连华录公司,当时讲40美金一台DVD,但是其他的世界产权组织不费吹灰之力拿走14美金。我们费了很大的劲,不断地控制成本,最终也只获得了1个美金,这方面事例非常多。
发布者:caiji
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