大连理工苏敬勤院长参加"大连与达沃斯"论坛

打造国际一流的企业家领军者团队

兼谈从地域文化角度打造新辽商

——苏敬勤院长“大连与达沃斯”论坛演讲实录

8月22日，由大连夏季达沃斯论坛协调办公室和大连日报社联合举办的“大连与达沃斯——新机遇 新发展”论坛在富丽华大酒店举行。围绕“了解世界经济的现在与未来，把握大连发展的机会和挑战”的论坛主题，我国多位专家学者发表了精彩演讲。

本次论坛上，大连理工大学管理学院院长苏敬勤教授作了“打造国际一流的企业领军者团队”的精彩阐述。中国国际关系学会常务副会长、前驻法大使、外交学院原院长吴健民，著名经济学教授中央党校组织部长赵长茂、著名城市学专家连玉明等都在论坛上作了演讲。

各方专家围绕大连如何抓住辽宁沿海经济带上升为国家战略，夏季达沃斯论坛重回大连召开的双重机遇提供了极具参考性建议。苏敬勤教授的“打造国际一流的企业家领军者团队”，更是从建设地域文化的创新理念出发，为打造大连一流的企业家团队划出令人向往的蓝图。

以全球标准看中国企业短板

——“我们搞发展最终要靠企业家，而且一定要是一流的国际企业家，否则很多建设设想都不会成为现实。”

中国企业短板之一：国企一枝独大

从1980年的时候,中国和美国合作举办了中国工业科技管理大连培训中心、也就是大工管理学院前身开始，到明年就将是30周年了。

30年间，管理学院为中国企业的国际化提升进行不懈的探索与总结。苏敬勤教授表示，在中国企业的发展路程上，有一个很有意思的问题，就是我们的发展应该怎么看，可以看一组2008年世界500强和中国500强的统计数据。数据显示，2008年我们中国企业进入世界500强达到了创纪录的43家。其中来自中国大陆的公司34家，占全部上榜企业的8.6%;其中来自中国台湾和香港地区的公司分别为6家和3家，而新进入排行榜的9家公司全部来自中国大陆。

但是如果往下看，可以看出一些问题，管理学院对入选公司进行了一个分析，从中可以看出，进入排行榜的企业中，除了台湾和香港企业外，几乎清一色的是央企，或中央金融部门所监管的机构，只有江苏沙钢集团一家是民营企业。而且入选的企业中，几乎都是资源性企业，有的虽然不是资源性企业，但是也是属于限制进入的领域。可以认为，这些企业更多地是凭借其资源或行业垄断优势进入了500强，企业家的能力与作用在这里并不是体现得很突出，这与民营企业在很大程度上依靠企业领军者的创新与决策能力有很大的区别。

中国企业短板之二：缺乏核心和原创

在企业所属地上，排在最高的是日本东京，有51家是世界500强企业，中国一共43家，加在一起还没有东京一个城市多。

从大连的企业看，世界500强排名最后一位营业收入1262亿，中国500强中大商排位85，营业收入为502亿，万达排位298，营业收入154亿，排位493的大连重工起重营业收入是94亿。可见，大连企业虽然近几年发展迅猛，但即使和世界500强的最后一位相比，也有很大的差距，这也说明了大连和世界的差距。

论坛上许多专家谈到了开放的话题，那么中国企业在国际市场上的比重如何？苏敬勤教授介绍，除了银行以及一些钢铁公司外，中国多数企业市场在国外的比例程度低于15%。中国有一些国际化程度较高的公司，如联想、华为等，海外营业额都已经超过国内。但是，这样称得上“世界性企业”的中国公司还是少之又少。

大连开放程度较高，但数据可以看出，大连是国际资金净吸入的一个城市。

在创新能力方面，企业研发费用占营业收入的平均水平，世界500强是3％-5％，国内只有1.32％。

再来看创新，技术创新和管理创新是企业创新的两个轮子，与国际一流企业相比，中国企业取得的管理创新成果主要是引进型的、其影响范围主要在国内。我们的创新都是属于引进消化吸收国外的先进管理文化和思想，用在中国企业上。缺乏独创的、自己核心的东西。

“我们现在常提到亮剑，亮剑是一种精神，是企业最核心的一种东西，国际一流企业的文化应该是全方位国际化的一种结构。中国越