大连理工大学EMBA
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2008年3月30日，这个春天的一个阳光灿烂的日子，中国希望工程的创建者之一徐永光先生为大连理工大学管理学院MBA、EMBA、工程硕士学员进行了一场题为《慈善文化、民间组织发展和企业社会责任》的演讲。
近年来，大连理工大学管理讲堂的主题演讲，不但受到了管理学院专业学位的学员们的青睐，还受到了社会各界人士的关注。但今天的演讲没有像以往那样，从企业管理的“技术类”入手，相反别出心裁，由中国最大的公益事业的创立者为大家阐述慈善文化与企业的社会责任。这种用意正表达了大连理工大学对MBA、EMBA、工程硕士学员们教育的良苦用心，它所培养出来的学员不应只是一个合格的企业管理人才，更应是社会责任的承担者。正如管理学院院长苏敬勤教授所言，一个全球经济的无边界时代正在来临，成长中的中国企业如何获得世界市场的信任？哪些观念是一个卓越领袖者所应具备的？答案之一就是积极履行自己的企业社会责任。
有私奉献，志愿工作才有原动力
如果对徐永光这个名字不了解，那么提起希望工程那个大眼睛女孩的照片，相信每个人对这个中国希望工程的标志性影像都会非常熟悉，大眼睛女孩苏明娟的命运已经因此而改变，她读完了大学，在一家银行有了满意的工作。20年来，希望工程不知救助了多少像苏明娟这样渴望读书、却读不起书的孩子。而徐永光，就是希望工程的创建人之一。
在大连理工大学管理讲堂上，徐永光先生语速平和、讲述内容极具思辨性。他对于慈善事业的阐述把大家带入了理论上的新天地，其中之一就是，志愿工作强调的是有私奉献，而不是我们通常理解的无私，有私奉献，才是志愿工作的原动力。
徐先生说，志愿精神的原动力是“有私奉献”，是因为我们所追求的任何道德理想，都不可能背离人性。纯粹无私奉献的极少，那已是圣人的境界。如果我们都按照圣人的标准来倡导志愿精神，实际上也就是对凡人、平常人关闭了志愿者的大门，而这对于志愿精神的推广普及是非常不利的。
人们在帮助其他人的同时，自己还获得了精神上的愉悦感、满足感，并非是完全无私的，但是你能说他们的动机有违志愿精神吗？徐永光说，民间环保人士、北京“地球村”创始人廖晓义对自己说过，“我身上什么美德被人估计过高了？就是‘自我牺牲’。我所有的付出都在满足自己的精神需求，没有牺牲自我啊！”
美国志愿服务的年贡献价值超过2000亿美元。在一个讲求功利的市场经济社会，志愿服务何以如此发达？原因之一是他们从没有把志愿精神拔高到无私奉献的高度。美国人非常清楚志愿服务是利他也利己的好事、乐事，同时也是一种公民责任。
我们只有在享受到这种助人之后的“快乐”，助人精神才会长久地发展下去，也正因如此，有私奉献才会成为志愿精神的原动力。
企业首要责任是提供优秀产品
站在大工管理讲堂的讲台上，徐永光先生的讲座自然也更多地涉及到企业的社会责任。
作为一个成功的企业，它必须随时关注社会事务，为社会需要捐物损款，这几乎已经成为大多数人的共识。但徐永光先生站在一个更为理性的角度诠释企业的社会责任。
“国企的首要责任不是捐赠，而是不要为了企业利润而对社会资源和产品进行垄断；同样，民企的首要社会责任是提供更好更优秀的产品，这些，才是企业的第一责任。”徐先生说。
他进一步表示，企业不能为了私已利益而去垄断，它要提供好的产品，要去保证员工的权益，要承担环境责任，还要照章纳税，在完成了这些基础责任之后，才能谈得上关注公益事业。其实公益事业是一个企业建立在更高基础上的最高责任，一个企业如果产品不合格、污染环境，你还能接受它的捐款吗？
而企业发展的动力是什么？徐永光强调，企业家精神是企业发展的动力。一个优秀的企业领导者应有高于买卖的理念，有更高的目标与追求，将中国制造变成世界名牌，并引领社会信用的重建，关心弱势群体，承担更高的社会责任。
徐永光先生对企业社会责任的理性探讨、对慈善事业的毕生追求，赢得了学员们的热烈掌声，很多学员在提问中就表示，自己今后在企业管理中，将更多地关注企业社会责任、关注慈善事业。
讲座中，学员们还同徐先生就政府在慈善事业当中扮演的角色、如何提高慈善组织的公信力、社会志愿者的理念如何提高等问题，进行了探讨。
嘉宾简介
徐永光，中国青少年发展基金会副理事长，法学硕士，南都公益基金会副理事长兼秘书长，第九、第十届全国政协委员，中国政法大学兼职教授。
1988年，徐永光辞去团中央组织部长职务，以10万元注册资金创建中国青少年发展基金会，创立希望工程。希望工程20年，已成为中国最具影响力的社会公益品牌。2007年创建的南都公益基金会推出旨在改善农民工子女成长环境的新公民计划,被誉为徐永光的第二个希望工程。
徐永光先生潜心中国NGO事业近20年，在NGO实务和研究领域有重要建树，主编《中国第三部门研究丛书》，著有《叩问天人之际—徐永光说希望工程》等。
大连理工大学管理学院
MBA教育中心
2008-4-1
发布者：caiji
来源：EMBA招生信息网本页网址：http://www.embaon.com/dalianligong/30867.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
