长江商学院EMBA
咨询热线：
11月14日下午,和记黄埔地产集团一行在长江商学院上海校区举办了“和记黄埔地产管理培训生招聘推介会”。这是和黄地产在中国八所院校招聘巡讲的第一站.和黄地产人力资源高级经理周洄女士,和记黄埔地产上海有限公司佘耀庭总经理,和记黄埔集团北京分公司副总经理宋扬先生向MBA2004级学员详细介绍了和黄集团,和黄地产在上海的项目及其成功要素,管理培训生的成长经历和体会。
管理培训生计划是和黄地产为培养高级管理人才而周密制定的三年培训计划,毕业后将在公司内的不同岗位被委以要任。此次招聘是继2001年后的第二届招生,在全国拟招收10-12名。
在播放了和记黄埔集团介绍的VCD之后,首先由和记黄埔地产有限公司的佘耀庭总经理介绍了和黄地产的制胜之道-差异化战略。他以"梅龙镇广场","汇贤居"两个项目作为案例,具体介绍了和黄地产在市场定位,产品组合,营销战略方面所走的差异化路线。他总结说,和黄地产成功的关键在于周密的市场调研,'由下至上'的企业文化,客户满意度至上的服务态度,创新的思维,合理的市场定位等。
和记黄埔地产人力资源部高级经理周洄女士介绍了管理培训生的申请条件,评估审核过程,三年培训计划等。难能可贵的是,该管理培训生项目得到和记黄埔地产最高领导层的支持,每一位成功入选者都会有一位高层管理者作为其导师。
首届管理培训'毕业生',现任和记黄埔集团北京分公司副总经理的宋扬先生介绍了他作为管理培训生的成长经历和体会。他的建议非常中肯.他指出:
-MT一定要合理定位自己，摆正位置；
-要基于公司的价值观来做决定,而不是个人的情感；
-日常工作是由诸多细节组成的,不要捻轻怕重；
-要有全局思维,能换位思考,站在总部和当地分公司的角度全面考虑问题；
-做到4P:
PERSISTENCE（执着）
PATIENCE（韧性和智慧）
PROACTIVE（积极把握主动）
PRUDENCE（谨慎）
在做分公司副总经理后,他的日程非常繁忙.他的体会是:
-要善于处理矛盾:理性思维,以公司价值观做决定依据,而不是个人喜恶；
-要有WIN-WIN的思想,抓主要矛盾,站在对方角度看问题,去理解对方,而不消极等待“被理解”；
-管理好有限的时间。
在余下的Q&A时间，同学们就房地产市场的现状,管理培训生项目一些细节向三位嘉宾踊跃提问,气氛热烈.最后职业发展中心徐庆菁女士代表MBA执行主任李杰先生与嘉宾互赠了礼品。
发布者：caiji
来源：EMBA招生信息网本页网址：http://www.embaon.com/changjiang/66525.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
