记北京航空航天大学EMBA十一月课程顺利完成

    2014年11月27、28日，由南开大学商学院博士生导师齐善鸿教授，为北航EMBA五期班、六期班同学带来《企业文化与竞争战略》，一共30多名同学聆听了齐教授的课程。

    齐善鸿教授主要研究企业战略与竞争力、人力资源管理、企业文化和道本管理等，尤其在国学方面有着深厚的造诣。为期两天的课程中，齐教授从国学的角度和高度，对竞争、文化进行深入的阐述。

    在介绍竞争的基本观点后，齐教授着重点出文化之于企业的重要性----文化觉悟即为竞争之本。文化即为人、尤其是管理者的心灵的程序，即人的所思、所言、所行、所观、所进。而一切的问题，都来自于人的问题，正是不同的文化决定了人的不同的命运。

    而竞争战略的最核心，就是“不可争”。以不可争的境界，达到不争的高度。从这个角度上，所有的竞争，都是和自己的内战。而企业要想达到不可争的境界，需要持续的自我修行，自爱爱人，做到看破、拿起、放下直至自在。

    课程带给大家极深的精神洗礼，并得到很高的评价。“有启发，对生活和工作有很高的指导意义”。在课程结束后，同学们纷纷请老师签名赠言，并与老师合影留念。

    11月27至28日，北航EMBA七期班完成了《管理成本与决策》课程的学习。本次课程由北航经管学院副院长周宁教授讲解，周宁教授是澳大利亚注册会计师，英国皇家特许管理会计师，现任北航经济管理学院副院长、负责MBA和工程硕士教育项目、教师绩效考核等工作。主要研究财务会计、管理会计、绩效考核、科研管理及财务管理政策等领域。

    本课程主要针对高级工商管理硕士专业学生，通过鲜活的案例分析，在介绍成本及传统产品成本计算的基础上，重点向学生讲授战略成本中的作业成本和质量成本的基本理论和方法以及在管理决策中的作用；同时，对本量力分析、全面预算以及绩效考核与绩效管理的相关案例进行深入的解读。周教授的讲课风格活泼实用，采用课堂讨论、案例教学、实验操作的教学方法，学员们不但掌握了战略成本管理的基本理论和方法，而且进一步提高了管理决策能力。

    11月29-30日，北航EMBA五期班和七期班共同迎来了魏钧老师的《人力资源管理》（下）的课程。魏钧老师是北京科技大学东凌经济管理学院副院长，教授，博士生导师。主要讲授《人力资源管理》《企业文化》等课程，主要研究人力资源开发、胜任力模型、企业文化管理等内容。《人力资源管理》是一门管理类重要课程，是EMBA教育的核心课程，也是一门专业基础理论课。它主要以管理学的基本理论为基础，借助于心理学、组织行为学等的一些方法与工具，指导企业决策者知人用人，提高管理效率和企业竞争力。    

    继10月份所讲述的关于胜任力管理的内容，本次课程在此基础上讲述了绩效考核的管理与企业文化的塑造。在精心的授课过程中，魏钧老师提到绩效管理实施的三个步骤以及绩效管理的理念推进问题，同学们对此也与魏钧老师进行了激烈地探讨。通过学习与探讨，学生们对企业中的绩效管理有了全面系统的了解，能用现代管理理念分析和解决问题。魏老师授课方式风趣幽默，课堂纪律严明，课堂氛围积极活跃。除此之外，在魏老师与七期班的同学们一起塑造了七期班的班级文化，以“牵手七期在一起，导航一生永不离”作为班训，以《牵手七期》作为班歌，并绘制了班徽，这一系列班级文化的建设极大提高了七期班的班级凝聚力，同学们纷纷表示这是魏钧老师赐予整个班级的一份宝贵的财富。

    2014年11月29、30日，北航EMBA六期班同学，在新主楼A618教室聆听了由北航经济管理学院院长王惠文教授主讲的《数量分析与管理决策》。

    《数量分析与管理决策》课程是一门介绍如何通过收集、整理、描述和分析相关数据，来认识和探索经济管理系统的主要特征和趋势规律，并以此进行决策的科学。课程从数量分析理论方法出发，通过结合具体的案例，使大家掌握数量分析与决策的主要概念和方法，包括描述性统计分析、时间序列分析、指数、回归分析、问卷调查及定性分析等内容。课程中，王院长通过SARS预测等经典的案例，结合目前最为热门的大数据的相关内容，将理论与实践紧密结合，帮助大家掌握数量分析的基本思路和方法，认识到数量分析是决策的基本依据，深刻认识让数据说话以解释偶然现象后面的必然性规律的思维过程，并通过现场操作，培养了大家运用数量分析工具解决经济管理问题的能力。

    在课间休息时，同学们纷纷就单位的具体的需求与王院长进行探讨。通过数据来描述现状、揭示规律、预测未来，是EMBA同学们作为管理人员非常有用的思维工具，也对大家的实际管理工作有着指导意义。

发布者：caiji

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